總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的中心衛(wèi)生院護理部工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

中心衛(wèi)生院護理部工作總結1

3.增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的學習，并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示，同時進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效

的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全?！?.12”護士節(jié)進行了以“護理核心制度”、“護理應急預案”、《護士條例》、護理基礎知識為主題的知識競賽活動，有內科、婦產科代表隊分別獲第一、第二名，10月份對新省標內的風險預案和核心制度進行了考試，考試及格率達100%，有李三平獲在編護士第一名、黃穎獲聘任護士第一名

五、加強護理質量控制，提高了臨床護理質量

（1）建立了護理質量檢查與考核制度，護理部不定期的深入科室檢查、督促、考評，并及時反饋，每季度組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長間及科室間的學習交流，取長補短，誰也不甘落后的競爭意識，有效的`促進了全院護理質量的統(tǒng)一和提高。

（2）健全護理質控體系網，注重發(fā)揮科室質控人員的質管作用，各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識，激勵護士的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質量控制起到了很大的作用。

（3）進一步規(guī)范了護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強了對每份護理病歷由護士長檢查，確保不合格的病歷不歸檔。在不定期抽查病歷和每季檢查護理文書質量檢查婦產科護理記錄名列第一。六、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

（1）制定了護士教育培訓計劃，護士考核制度，今年已組織業(yè)務學習和操作培訓共10次，學習內容與考試內容貼近臨床，分章節(jié)考試，全年組織考試考核8次，考試成績第一名的在編護士和第一名的聘任制護士分別給予獎勵現(xiàn)金100元，操作考核第一名的獎勵現(xiàn)金50元，不及格的補考并罰款50元，同時各科室針對各科室工作特點由護士長組織學習培訓。選送進修急診科1人，婦產科進修2人，婦產科護士在本院內科進修2人，以提高護士的觀察病情和應急能力。七、提升服務質量，塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護理部首先從業(yè)務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，堅持了每季度進行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。

3、繼續(xù)加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務態(tài)度，提升護理服務質量，注重護患溝通。

4、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。5、月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

6、新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。八、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。無菌切口無一例感染的好成績。

2、室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

中心衛(wèi)生院護理部工作總結2

20xx年醫(yī)院護理部在院委的正確領導下，和全院護理人員的共同努力，圓滿地完成了年初規(guī)劃，為醫(yī)院創(chuàng)造了較好的社會效益和經濟效益。具體總結如下：

一、護理部始終貫徹“一切以病人為中心”的服務理念，改善服務態(tài)度，加強護患溝通，建立總護士長、護士長、護理骨干三級查房制，了解各科室病員的治療和護理情況，征求病人及陪人意見，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，患者對護理工作的滿意度達92%以上。

二、護理部一手抓臨床護理工作質量，一手抓護士基本技能訓練，全年講課4次，操作培訓2次，考試考核共6次，考試考核合格率達100%，全年考試總分第一名的，給予物質獎勵，有效地調動了護士業(yè)務學習的積極性，也促進了她們實際工作能力的提高。

三、嚴格病房管理，控制院內感染的`發(fā)生，給患者創(chuàng)造一個安全、清潔、舒適的住院環(huán)境，醫(yī)院衛(wèi)生員由原來的二個增至三個，制定了衛(wèi)生員工作細則，每天一小檢查，每月一大檢查，衛(wèi)生情況較往年有所改觀，健全診療用物消毒滅菌管理制度和一次性用品管理回收制度，并指定專人負責，護理部不定期對醫(yī)院一次性醫(yī)療用品和消毒劑進行檢查，發(fā)現(xiàn)快要過期的物品提前告之醫(yī)院負責采購物品人員，防止再次發(fā)放到科室。今年市、縣防疫部門監(jiān)測醫(yī)院消毒、滅菌工作均符合要求。

四、嚴格護理各項操作規(guī)程，特別是查對制度、交接班制度更是我們工作中的重中之重，除單線值班外，其余時間所有醫(yī)囑必須經二人核對后才能執(zhí)行，下班對上班醫(yī)囑，加強危重病人的護理，危重病人治療和護理護士長必須到現(xiàn)場，并班班交接，要求新病人個個床頭交接班，危重病人、手術病人、產后24小時內及待產產婦必須床頭交接班，全年無一例壓瘡發(fā)生，也有效地杜絕了護理差錯事故的發(fā)生。

五、護理部本著“人盡其用，物盡其材”，合理安排人力和物力，十一月份克服了許多困難，對外產科進行了分科，在分科之前護理部做了一次自擇科室調查，根據各個護士的工作能力和人際關系及護士自擇科室三者相結合，對全院護士進行了一次調整，由于護理人員搭配合理，盡管目前人員緊張，工作任務重，但目前工作運轉還正常。特別是病房安裝了呼叫系統(tǒng)和中心吸氧裝置，更是大大方便了病人和減輕了護理人員的負擔，受到了病人的好評。

六、加強醫(yī)院財產管理，要求各科室從水、電、紙張等小處抓起，減少不必要的浪費和開支，各科室財產進行登記，固定基數(shù)，建立以廢舊換新制度，每半年盤底一次，所有新棉絮外面包一層布，防止套棉絮時將棉絮掛破，大大增加了棉絮的耐用程度，各項護理登記本均由護理部自行打印，盡最大限度地為醫(yī)院節(jié)約開支。

展望20xx年護理部還將面臨許多困難和更大的挑戰(zhàn)，護理部人手緊，護士正常休假都不能保障，有的科室僅僅只能應付為病人做治療，入院病人護理評估及病人入院告之不能按要求到位。我想只要醫(yī)院領導一如繼往重視支持護理工作，提高護士待遇，全院護理人員團結一條心，繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞，任勞任怨，積極向上的優(yōu)良傳統(tǒng)，20xx年護理質量定會再上一個新臺階。

中心衛(wèi)生院護理部工作總結3

20xx年醫(yī)院護理工作在醫(yī)院領導的正確領導和全院護理人員的共同努力下，園滿地完成了年初目標和任務，為醫(yī)院創(chuàng)造了最好的社會效益和經濟效益。

具體如下：

一．為使護士整體素質有較大的提高，我們一手抓基礎知識輔導，護理操作技能訓練，全年共講課4次，操作技能培訓2次，全年理論考試2次，操作考核2次，考試考核合格率達100%，一手到臨床聯(lián)系實際進行技能培訓和督導工作，嚴格按護理操作規(guī)程為病人做好每一項治療，并不定期到科室考核護士實際工作能力。隨著責任制護理工作的深入開展，要求護士除了為病人做治療以外還要為患者提供更多的健康教育知識，心理護理等來加強護患溝通，通過講課和模儀表演，及每星期組織科室護士長進行住院部病房大查房，了解病人及陪人對護理工作的評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并反饋到每一個護士，今年病人及社會各界人士對護理工作的滿意度明顯提高。

二．不斷選送護理人員到上級醫(yī)院進修和學習，6月份內科護士長劉佳玉到縣人民醫(yī)院參觀學習，外科護士長李三平，護士鐘麗君到縣婦保院進修各2個月鄒越喜正在進修手術室護士，通過上述人員的進修學習，引進了上級醫(yī)院好的工作方法，住院部各項護理工作有很大的起色，特別是產科護理工作更加完善，具體，所有產婦住院都要進行產前產后健康教

育，一切護理由護理人員承擔，全年住院分娩生產400多例無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

三．嚴格病房管理，控制院內感染的發(fā)生，為了創(chuàng)造一個清潔舒適的住院環(huán)境，制定了衛(wèi)生員工作細則，護理部每天上午到科室檢查一次病房衛(wèi)生情況，并不定時對衛(wèi)生員進行查崗，督導工作，每月對全院護理科室進行一次大檢查，同時制定了一次性用品回收管理制度，各科室診療用物消毒滅菌管理制度，要求專人負責，定期檢查，定期監(jiān)測消毒滅菌的效果來達到控制或降低院內感染的發(fā)生，今年上級防疫部門監(jiān)測醫(yī)院消毒滅菌合格率達100%。

四．節(jié)約能源，減少不必要開支，護理部多次開會強調加強對科室固定財產的'保管和使用，新的醫(yī)療儀器凡使用前都必須仔細閱讀說明書，不得盲目使用，如不認真仔細閱讀說明書而造成器械損壞者負責賠償。

五．開展有聲有色的活動，豐富護士的業(yè)余生活，加強集體凝聚力，護士節(jié)組織了護士才藝展示晚會，11月份舉行了護士與病人模儀表演，同時醫(yī)院各項活動我們都是積極參加，活躍了氣氛，也增加了護士與護士之間溝通。

總之20xx年是勝利的一年，護理部全年無任何大的護理差錯和事故發(fā)生，但是也存在不少問題，健康宣教做的不夠，缺泛與病人及陪人溝通技巧，末雨綢繆，展望20xx年，為打適醫(yī)院護理品牌，提高社會效益和經濟效益，護理部將帶領全院護士更加努力工作。