在過去的一個月內(nèi)，因個人原因?qū)嶋H工作五天。在這五天內(nèi)，我所接觸的工作是人力資源和銷售的工作。由于一段時間的脫軌對工作有點陌生和摸不著頭緒。正因為如此能夠查找出自己的不足和工作方式的欠缺。

作為一名人力資源專員的工作者，我有點慚愧，覺得自己很不稱這個職位。人力資源是近些年的新興學(xué)科和新增部門。它的職能不再是簡單的人事部門的工作內(nèi)容。它不僅僅需要招聘公司需要的員工，還需要對員工進(jìn)行篩選擇優(yōu)錄用，同時還要對員工的日常生活做到照顧，幫助解決生活中的苦難。

人力資源部又需要與生產(chǎn)車間、財務(wù)部聯(lián)合起來，對員工進(jìn)行績效考核和福利待遇問題，讓員工積極工作和得到應(yīng)有的報酬。一個成功的公司不僅需要在工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度上讓員工滿意，更要在工資福利待遇方面達(dá)到員工的理想狀態(tài)。

上個月，我們部門應(yīng)聘人員數(shù)不是很理想，與x月份相差甚遠(yuǎn)。這其中有季節(jié)性的原因，也有我們自身的原因。x月份是剛過完農(nóng)忙的時候，附近的勞動力有了空余的時間來我們這工作。我們現(xiàn)階段的招工面有點窄，需要拓寬一下招工的面積，多出去張貼一下公司招工的簡章，讓更多的人了解我們公司，讓他們在想要找工作時第一想到的是我們公司。

工作不僅僅是為了得到報酬，還是自己本身能力的一種升華。不管你所接觸的是什么工作，努力的做好本職的工作不僅是對工作的'負(fù)責(zé)同時是對自己的肯定。當(dāng)你接觸的是陌生的工作時，你會學(xué)習(xí)到你原來沒有接觸的人或事。社會是個大染缸，你又如何學(xué)會用這個大染缸對自己上色呢？這就需要自己的自律和積極向上的精神。對我而言，學(xué)校雖是學(xué)習(xí)的地方，但學(xué)以致用，社會就是你實踐的地方。每一份的工作就是對自己的一次考驗，只有你經(jīng)受住考驗，你才會做的更好、走的更遠(yuǎn)。

銷售對我來說是一份全新的工作，我跟著徐經(jīng)理學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)根本毫無用處。在接待客人方面更是做的不到位。跟客戶接觸才發(fā)現(xiàn)自己還嫩的很?？傄詾樽约阂呀?jīng)長大，總以為自己可以在社會上獨立行走。當(dāng)跟客戶接觸才發(fā)現(xiàn)自己的社會經(jīng)驗太少，自己對社會還是不了解，沒有想象中的那么簡單。生意場上沒有永久的朋友，只有永久的利益。這是千古不變的真理。

總結(jié)這月的工作，雖然工作時間不是很長，但學(xué)到的、自己應(yīng)該學(xué)的太多。經(jīng)過一些事的磨練，自己應(yīng)該更加成熟穩(wěn)重。書到用時方恨少，我要向每一個人學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己的能力，能夠更好的工作。

優(yōu)秀的工作回顧2

本年度，個人工作取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好

我為人處事的原則是"認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活"。對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一、做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)次，并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因為在我的思想里還是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。

二、挖潛增效，較好地完成了本職工作

1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度，我認(rèn)真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項。

2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競賽活動，主要目的是為了提升職工勞動積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制，程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后，迅速制定出了競賽活動的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點時間，順利完成了x月份的勞動競賽活動，最終罩退產(chǎn)量突破x噸，達(dá)到歷史水平。

3、罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時編撰、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)x次之多，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序，已基本消除了缺管、失管項目。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上，本年度，完成了《x技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化x份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂x項，規(guī)程修訂x條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目x條，新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《x作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。

5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度，參與x汽車板、x鋼開發(fā)項目，落實罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn)，并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度，參加了青工論文答辯活動，撰寫了《x原因機(jī)理分析》論文材料。x月份x專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我積極同行業(yè)專家溝通、請教，學(xué)習(xí)新工藝、新方法，為我廠x產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn)，同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗。

三、剖析不足，展望20xx

1、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。

作為一名工藝工程師，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機(jī)械、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點。

2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。

在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜?設(shè)備改造，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的辦法，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動，怕出事、怕不能恢復(fù)。怕，是因為不了解、沒掌握，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點，做到對設(shè)備知根知底，操作游刃有余，掌控隨心所欲。

3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。

態(tài)度決定一切，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕?。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí)，也會加深工作的壓力。x說："把握今日等于擁有兩倍的明日。"因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極，化激情為動力。