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生產(chǎn)實(shí)習(xí)

時(shí)間:2026-01-22 22:44:20
生產(chǎn)實(shí)習(xí)常用[8篇]

大三了,大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼間就只剩下一年了。其實(shí),這一年又能算什么呢?看以往大四生,似乎,大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學(xué)生活了。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已,整日忙于考研,找工作,實(shí)習(xí),考證,待在校園的時(shí)間似乎都是那么少。

為了增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我到了服裝廠進(jìn)行實(shí)習(xí),短短的半個(gè)月中,使我經(jīng)歷了很多,成長(zhǎng)了很多.在這半個(gè)月的實(shí)習(xí)中,經(jīng)歷很正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn),很正式的和人去工作現(xiàn)場(chǎng),(我的身份是助理),第一次出差(身份變?yōu)榱藢<?指導(dǎo)老師),第一例領(lǐng)到了工資,雖然只有不到一千元……

服裝廠簡(jiǎn)介:

工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,剩余人分別從事:采購(gòu)、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷售,有時(shí)會(huì)涉及外國(guó)的訂單。目前前境不容樂觀,工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:

由于種種關(guān)系,本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的采購(gòu)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí)。

1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對(duì)比,選擇合理的原料供應(yīng)商。

2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。

3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來發(fā)展鋪路。

4、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。

5、有時(shí)會(huì)涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。

個(gè)人心得體會(huì):

一、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容:

1、接受采購(gòu)要求或采購(gòu)指示。

2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。

3、訂貨。

4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系實(shí)習(xí)提供等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。

5、貨到驗(yàn)收。

二、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面的輕重和不同物料的采購(gòu)管理策略組合。

三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要,特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。四、認(rèn)識(shí)到倉庫的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。

本人看法:

可分為四點(diǎn)。

一、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成,在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題。

二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時(shí),難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。

三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境下,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的`成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處。

四、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí),必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問題??偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。

這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌.每次見客戶前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶眼里,你就應(yīng)該有個(gè)專家的樣子,這是對(duì)別人起碼的尊重問題.這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識(shí)到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力.。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶. 讓我很感動(dòng)的是實(shí)習(xí)提供,經(jīng)理他們并沒有因我是實(shí)習(xí)生而對(duì)我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長(zhǎng)見識(shí)。在實(shí)習(xí)過程中,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升,同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,為日后投身建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)實(shí)習(xí) 篇2

實(shí)習(xí)目的:

要求知道設(shè)計(jì)單位的基本工作環(huán)境、工作內(nèi)容和工作形式;了解設(shè)計(jì)單位內(nèi)部工作制度;為以后工作的選擇做好充分的掌握,為面試打好基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

石家莊地鐵3號(hào)線一期工程設(shè)計(jì)的了解;CAD畫圖。

實(shí)習(xí)方式:

在滄州大元建業(yè)、鐵三院城交分院石家莊城軌項(xiàng)目部設(shè)計(jì)二室實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)完成情況:

順利完成。

實(shí)習(xí)心得和體會(huì):

首先,我要感謝曾老師對(duì)我校外實(shí)習(xí)的理解和大力支持!!

大三---一個(gè)令人十分糾結(jié)的時(shí)期,我一直不明確自己是考研還是就業(yè)。隨著期末考試的臨近,內(nèi)心的壓力也隨之增大。不明確自己的未來是件很痛苦的事情。在每一段時(shí)間里,我都會(huì)為自己定下目標(biāo)和方向,然后自己開始朝著那個(gè)方向努力奮進(jìn)。可是,大三,我糾結(jié)了一年,還是沒有確定自己將來的生活。我不知道三年后的研究生是否還會(huì)向現(xiàn)在這樣,一個(gè)研究生學(xué)歷和三年的工作經(jīng)驗(yàn)比起來,哪個(gè)更有優(yōu)勢(shì)??我不明白,也想不通。

通過和班主任唐老師的交流,我決定在這個(gè)暑假里嘗試下設(shè)計(jì)單位的工作。于是,我開始在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷、打電話,尋找心儀的單位。

所幸,大概一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),滄州一家、北京的兩家單位通知我面試。經(jīng)過再三考慮,我選擇了滄州大元建業(yè),穩(wěn)妥。然后通過傳真辦理了校外實(shí)習(xí)的手續(xù)。從此,我的"試工作"生活便拉開了帷幕。

在滄州大元建業(yè)的實(shí)習(xí)的第一天,老師帶領(lǐng)我參觀了一些施工現(xiàn)場(chǎng),讓我從大體上了解了一些施工要求和他們的這些年的成績(jī)。其中有滄州彩虹橋,是滄州市重點(diǎn)工程。通過和帶我實(shí)習(xí)的老師的交流,我知道了老師和鐵三院的人很熟。鐵一院至鐵四院的實(shí)力非常強(qiáng)大,我很希望自己能夠在我望塵莫及的單位工作。我希望自己能夠感受下大企業(yè)的魅力。在此之前我也擔(dān)心自己的魯莽會(huì)把自己陷入困境,但是實(shí)在禁不住那里的誘惑,我還是大膽的.向老師提出自己的想法,告訴他大元建業(yè)是主管房地產(chǎn)方向的單位,而我的專業(yè)方向是鐵橋隧,學(xué)習(xí)起來會(huì)很吃力,希望他能幫 ……此處隱藏10255個(gè)字……教好鎖。

質(zhì)檢:檢查產(chǎn)成品的每一個(gè)部分,最重要是確保鎖能夠調(diào)順。(幾乎無)

包裝:將質(zhì)檢好的產(chǎn)成品進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝。以免在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)不必要的磨損。

在整個(gè)參觀過程中,我對(duì)生產(chǎn)流程越來越感興趣,在每遇到一個(gè)看不懂的地方時(shí),我就急切需要知道這是

用來干什么的。老板娘她會(huì)拿著實(shí)物給我們講解,這顯得有趣很多。這讓我想起了學(xué)專業(yè)課上學(xué)到的知識(shí)。

我還發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題以及我提出的解決方法:

一 廠房的布局嚴(yán)重不合理??傮w積比較狹長(zhǎng),兩邊比較狹,它的成品庫放在里面,然后兩邊是不同的加工流程。如果這樣布局的話,一方面出貨時(shí)會(huì)比較麻煩。另一方面,會(huì)妨礙在兩邊工作的工人,降低了工作效率。我覺得應(yīng)該將成品庫設(shè)在工廠的入口不遠(yuǎn)的地方,這樣做兩全其美。

二 成品擺放混亂。不是規(guī)范,我們都要繞著路走。我覺得應(yīng)該安分類擺放,體積比較大的就不要放在路邊。出貨的時(shí)候就方便許多了。

三 質(zhì)量問題。(重要分析)我覺得是該企業(yè)最嚴(yán)重的問題。但老板娘根本就沒有提到過在這個(gè)方面上遇到問難,可能根本就沒有想過。

存在問題:其生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次低,質(zhì)量也相對(duì)較差??赡苁潜旧硪?guī)模決定。在我看宣傳圖片的時(shí)候,我覺得看起來都比較大方實(shí)用。

(1)手工一點(diǎn)都不精細(xì)。實(shí)物我就覺得質(zhì)量比較差勁,表面很粗糙,里面又不怎么高檔,把手那里還沾有綠色的油漆,我看的幾臺(tái)都是,一看就覺得是粗劣的產(chǎn)品。

(2)技術(shù)含量低。它的鎖都是不是什么高科技的保險(xiǎn)瑣,只是一些一般的十字形瑣而已。還有柜門都不是特別的材料做成的,柜門的安裝都是普通的門鉸而已。這怎樣來保護(hù)使用者的財(cái)產(chǎn)安全呀??jī)梢幌伦泳蛯⑺鼡魠T。這樣的產(chǎn)品質(zhì)量根本就很難有更好的銷售。應(yīng)該可能是中底擋的消費(fèi)服務(wù)群都滿足不了。這樣企業(yè)只會(huì)隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)逐漸淘汰,因?yàn)槿藗儗?duì)保險(xiǎn)柜的需求已經(jīng)在逐漸增強(qiáng)。

分析原因:該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)者的管理水平不高,是家庭作坊式管理;技術(shù)力量 薄弱,沒有高級(jí)且有經(jīng)驗(yàn)的工程師,這樣外觀設(shè)計(jì)和質(zhì)量的`研究會(huì)遇到很大的問題;特別是創(chuàng)新問題;生產(chǎn)人員少且缺乏專門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不了解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)等等。

解決方法:

(1)首先管理者要意識(shí)到質(zhì)量控制這個(gè)硬道理。要經(jīng)常了解外面的需求,特別是這個(gè)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),不要閉門造車。不然生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無發(fā)適銷對(duì)路。理念決定企業(yè)發(fā)展的高度。

(2)建立一套比較適合該企業(yè)本身特質(zhì)的質(zhì)量體系。把好質(zhì)量這個(gè)重關(guān),要舍得花錢招聘高級(jí)和有這方面經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師,在外觀、樣式上有特別之處,按客戶的需求設(shè)計(jì)出個(gè)性的、特殊的保險(xiǎn)柜,如現(xiàn)在流行的家用保險(xiǎn)柜、指紋、 觸摸密碼、電子、磁卡、機(jī)械等保險(xiǎn)柜、保密柜、保管柜、槍柜、防火、防磁、 防潮柜、不銹鋼柜、膠門(卷門)文件柜、暗鎖文件柜、儲(chǔ)物柜、圖紙柜、鞋柜 等特殊柜。

(3)要招聘一些比較負(fù)責(zé)任的質(zhì)檢員。在每一道工序都予以檢驗(yàn),嚴(yán)抓每一道防線。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)該用因果分析圖進(jìn)行分析,查明原因,然后采取決策改進(jìn)。

(4)應(yīng)該建立一個(gè)售后服務(wù)體系。在保質(zhì)期內(nèi)如果產(chǎn)品遇到任何非使用者故意因素引起的問題時(shí),應(yīng)該迅速為使用者提供服務(wù)。

(5)引進(jìn)全面質(zhì)量管理(tqm)。在產(chǎn)品生產(chǎn)流程的全過程中,涉及到廠房的每一個(gè)人,提倡全員參與、全員把關(guān)、質(zhì)量教育等。把廠里的每個(gè)人都動(dòng)員起來。(參照《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》課本15章-------質(zhì)量管理)

由于企業(yè)規(guī)模太少,員工10多人而已,所以沒有成型的組織結(jié)構(gòu)圖可提供。

今次的參觀實(shí)習(xí)的企業(yè)雖然是規(guī)模少,但“麻雀雖小,但五臟具全”,是佛山小企業(yè)的典型代表。到小的企業(yè)可以學(xué)習(xí)的東西實(shí)在太多了,起碼在今天之前我是不會(huì)關(guān)注以及想去了解保險(xiǎn)柜的,這給了我一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。原來在我平時(shí)路過的地方(綠景一路附近)是有幾個(gè)地方可以買到保險(xiǎn)柜的,今天我才發(fā)現(xiàn)了。這讓我更留心身邊的世界,這很好的?!皩?shí)踐出真知”,我一直都深信的。

生產(chǎn)實(shí)習(xí) 篇8

我于7月7日來公司報(bào)告,很榮幸我能通過公司的面試,也很感謝公司能給我一次這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)來鍛煉與提升自己,生產(chǎn)部包裝組實(shí)習(xí)報(bào)告。7月8日至7月9日上午,我被安排在公司生產(chǎn)部的包裝組實(shí)習(xí)了一天半。通過這一天半的實(shí)習(xí),首先,我熟悉了包裝組的主要流程以及認(rèn)識(shí)了新小全螺節(jié)能燈各部件的名稱。其次,我注意到了包裝組各環(huán)節(jié)要注意的問題及其亮點(diǎn)。最后,一天半的實(shí)習(xí)不僅使我收獲了產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),而且使我調(diào)整了心態(tài),認(rèn)識(shí)了下車間實(shí)習(xí)的重要性。

首先,我熟悉了包裝組的主要流程。包裝組主要有清潔、品檢、指標(biāo)檢測(cè)、(返修、品檢、指標(biāo)檢測(cè))分類擺放、包裝、裝箱、打包等主要環(huán)節(jié)。清潔是包裝的第一步,能讓產(chǎn)品以干凈整潔的面貌展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前,所以清潔這一步是不可或缺的。清潔主要包括刮披風(fēng)、刮膠、把整個(gè)產(chǎn)品擦干凈。接下來是品檢,主要有以下幾方面的問題,

合蓋問題。合蓋破裂;搖動(dòng)時(shí)合蓋里面有響聲。

2.燈管問題。燈管歪斜;燈管松動(dòng);燈管出現(xiàn)管黑,管白,管黃,脫粉等問題。

3.清潔不到位,產(chǎn)品上留有污漬或灰塵。

4.影印不清晰或不正確。

5.燈頭沒有沖壓,燈頭破裂,燈頭混裝。燈管出現(xiàn)管黑,管白,管黃,脫粉等問題。下一步是指標(biāo)檢測(cè),主要檢測(cè)電壓、電流、功率、功率因素、色溫等方面。這個(gè)環(huán)節(jié)中常檢測(cè)出的是色溫混裝、燈管不良,頻閃,合蓋不良等問題。公司產(chǎn)品常見的色溫是6400k、4100k、2700k。出現(xiàn)問題的`產(chǎn)品需要返修,返修后再檢測(cè),檢測(cè)合格后才能包裝出貨,實(shí)習(xí)報(bào)告《生產(chǎn)部包裝組實(shí)習(xí)報(bào)告》。接下來是分類擺放,把不同型號(hào)的產(chǎn)品分類擺放好,以便同類產(chǎn)品統(tǒng)一時(shí)間包裝。接著就是包裝,把產(chǎn)品裝入包裝盒,常見的包裝方式主要有彩盒,白盒,吸塑。最后是把包裝好的產(chǎn)品裝入紙箱,打包好。

與此同時(shí),我認(rèn)識(shí)了新小全螺節(jié)能燈各部件的名稱,例如pcb線路板、碳膜電阻、二極管、雙向二極管、電感、磁環(huán)等部件。同時(shí),我在實(shí)習(xí)的過程中遇到過一些疑問,也積極謙虛的請(qǐng)教了工友,他們都很樂意把自己掌握的產(chǎn)品知識(shí)告訴我,幫助我更快的了解熟悉包裝組的工作。

其次,我注意到了包裝組各環(huán)節(jié)要注意的問題及其亮點(diǎn)。包裝組是出貨前的最后一個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過包裝組包裝過后的產(chǎn)品是最終到達(dá)消費(fèi)者手中的產(chǎn)品,所以,包裝組決定著產(chǎn)品的品質(zhì)最終控制的好壞。因此包裝組的工作需要特別認(rèn)真,嚴(yán)格把好最后一道質(zhì)量關(guān)。我們公司的產(chǎn)品實(shí)行的是全檢,而不是抽檢,每一個(gè)產(chǎn)品都是通過層層檢驗(yàn)合格后才允許出貨的,這種方式能更好的確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

最后,通過這一天半實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)到的知識(shí),讓我深切的體會(huì)到了下車間實(shí)習(xí)的可行性與必要性,也從心底贊成公司下車間實(shí)習(xí)這一方案。下車間實(shí)習(xí)不僅給了我親身了解產(chǎn)品的機(jī)會(huì),能讓我體會(huì)到一個(gè)產(chǎn)品所要經(jīng)歷的每一個(gè)環(huán)節(jié)。而且讓我懂得了如何自主學(xué)習(xí),獨(dú)立思考以及怎樣和工友們溝通交流,向他們學(xué)習(xí)。這一天半的實(shí)習(xí)時(shí)間雖短,但是它給了我巨大的收獲。我已經(jīng)調(diào)整好了心態(tài),一定會(huì)努力學(xué)習(xí),把握好寶貴的一個(gè)月實(shí)習(xí)時(shí)間。

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