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工會工作應(yīng)如何適應(yīng)不同職工群體的需求

時間:2026-01-03 12:29:15
工會工作應(yīng)如何適應(yīng)不同職工群體的需求

工會工作應(yīng)如何適應(yīng)不同職工群體的需求公司職工是推動企業(yè)建設(shè)和改革事業(yè)向前發(fā)展的基本力量,公司工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,我們職工在想什么,對工會組織有什么要求和愿望,工會組織的現(xiàn)狀如何,在工作中有哪些難點(diǎn)、熱點(diǎn),工會工作如何適應(yīng)不同職工群體需求,是值得去認(rèn)真思考和研究的。所謂不同的職工群體,可以以職業(yè)、企業(yè)、崗位、收入、年齡、生活方式、學(xué)歷技能等多種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分或界定。

結(jié)合在全體黨員中開展“夜訪懇談進(jìn)百家”活動,通過對座談會、個別訪談我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前不同職工群體的需求層次、需求動因既體現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)性與長遠(yuǎn)性、主動性與被動性交織的特點(diǎn);同時,他們的需求也呈現(xiàn)出由內(nèi)斂型向釋放型、由依附型向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變的趨勢,這些特點(diǎn)與轉(zhuǎn)變趨勢在一定程度上呈現(xiàn)出趨同或共性的態(tài)勢。我們不難發(fā)現(xiàn)由于不同職工群體所處的經(jīng)濟(jì)地位、社會地位不同,改革的受益程度不同,文化層次和綜合素質(zhì)不同,他們自身的需求以及對企業(yè)、工會的要求則更多的呈現(xiàn)出差異性。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步推進(jìn),所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不同利益職工群體的分化正處于動態(tài)的變化中。雖然已經(jīng)注意到不同職工群體的出現(xiàn)及他們的不同需求,而且在適應(yīng)不同職工群體的需求上工會作了很多努力,也得到了廣大職工群眾的肯定。當(dāng)前工會在適應(yīng)不同職工群體的需求上,仍存在以下問題:

一是廣大職工對工會組織的性質(zhì)和工作內(nèi)容缺乏必要的了解。

一部分職工,特別是青年職工,他們對工會的認(rèn)識大都停留在福利、計(jì)劃生育、慰問等層面,認(rèn)為工會只是為體弱多病和家庭困難者提供補(bǔ)助,開具結(jié)婚證明,搞搞文體活動的組織。一些職工遇到困難和矛盾,不是首先找工會幫助解決。

二是工會的維權(quán)效果令部分職工不甚滿意

1、落實(shí)廠務(wù)公開等民主權(quán)利不夠到位。職工群眾對廠務(wù)公開制度的內(nèi)容和運(yùn)行還持有較高的期望。2、維護(hù)職工合理分配等經(jīng)濟(jì)利益不夠到位。在經(jīng)濟(jì)利益已成為人們工作的主要驅(qū)動力的情況下,作為職工合法權(quán)益代表者和維護(hù)者的工會組織,理應(yīng)在維護(hù)職工合理分配等經(jīng)濟(jì)利益上發(fā)揮重要作用。在如獎金分配、分房、減員分流涉及到職工經(jīng)濟(jì)利益等方面,缺少發(fā)言權(quán),源頭參與作用較弱。

3、在豐富職工業(yè)余文化生活的內(nèi)容與方式上不夠到位?;鶎庸M織的文體活動應(yīng)付上級舉辦的比賽的多、平時活動少;參加人員“老面孔”多、真正符合職工需求的少,而且文體活動設(shè)施也較缺乏。

三是工會工作的運(yùn)作方式令部分職工不甚認(rèn)同

1、工會工作手段落后于時代發(fā)展。工會的工作手段未做到與時俱進(jìn),工作載體數(shù)年不變或變化甚微,職工參與熱情不高。

2、工會工作存在行政化傾向。有些職工認(rèn)為,工會工作行政化的傾向使工會與職工那種平等、溝通、互助的天然關(guān)系逐漸退化,而換之為距離感、等級制,導(dǎo)致工會組織逐步遠(yuǎn)離它賴以生存的基礎(chǔ)。

當(dāng)前工會工作尚不能完全適應(yīng)不同職工群體需求的原因主要表現(xiàn)在工會組織與不同職工群體雙方對需求的認(rèn)知有差距。工會組織對自身工作的宣傳不夠,工會還缺乏主動宣傳自身基本職能與工作內(nèi)容的意識,缺乏主動與職工溝通的渠道。從深層分析,工會組織對自身工作的宣傳不夠還有以下原因:一是工作對象上的局限。工會各種活動的定位對象側(cè)重于35周歲以上的職工,而35周歲以下職工往往由團(tuán)組織關(guān)注。二是溝通渠道上的不暢。與職工溝通渠道上的不暢,容易在職工中造成工會“不作為”或“少作為”的負(fù)面影響。

工會組織是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,對于發(fā)揮這個紐帶作用的工會組織,廣大職工都有一定認(rèn)識,普遍認(rèn)為工會是職工的娘家,尤其是在企業(yè)改制中,工會組織起到了能夠主動維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。我們企業(yè)認(rèn)識較高,守法意識比較強(qiáng),各項(xiàng)工作比較正規(guī),工會活動開展比較活躍,建立了困難職工檔案、勞模補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),簽訂集體合同、工資協(xié)議書,企業(yè)給職工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),工會組織維護(hù)了職工的合法權(quán)益,較好發(fā)揮了作用。職工們普遍認(rèn)為工會工作有作用,工會組織有地位。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)職工對工會組織的要求和愿望有所不同。工會工作任重道遠(yuǎn)。首先要強(qiáng)化工會干部的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識。所謂責(zé)任意識就是要對職工負(fù)起責(zé)任,擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益的責(zé)任,做職工的貼心人、知情人,為職工辦好事辦實(shí)事,使職工感覺到工會是個溫暖的大家庭。創(chuàng)新意識就是在工作方式方法上要有新點(diǎn)子和新路子,做到用創(chuàng)新的精神解決各種難題,用創(chuàng)新的精神去打開工會工作的新局面。要抓好思想政治工作,轉(zhuǎn)變職工思想觀念,針對職工的種種顧慮,工會就要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,充分利用工會宣傳教育陣地,把思想工作做到家,向職工闡明改革的意義,使職工轉(zhuǎn)變觀念,明確自己所應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任。工會必須要加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,切實(shí)把職工的安全工作放在首位,做到人人講安全,處處講安全?!鞍踩褪巧?,安全就是效益。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全?!卑踩ぷ鞲愫昧耍?jīng)濟(jì)才能有效益,職工的利益才能有保障,要依靠職工,充分發(fā)揮職工代表大會的作用,從而調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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