1、失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者，成功的團(tuán)隊(duì)成就每一個(gè)人！凝聚團(tuán)隊(duì)，聚焦目標(biāo)，為夢(mèng)想創(chuàng)造無(wú)限可能！——佚名

2、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個(gè)體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大！失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者，成功的團(tuán)隊(duì)成就每一個(gè)人，當(dāng)好領(lǐng)頭狼，愛(ài)她就迫使她成長(zhǎng)！——佚名

3、如果說(shuō)我看得遠(yuǎn)，那是因?yàn)槲艺驹诰奕藗兊募缟稀！ｎD

4、我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益，我們也應(yīng)該樂(lè)于有機(jī)會(huì)以我們的任何一種發(fā)明為別人服務(wù)；而這種事我們應(yīng)該自愿的和慷慨地去作?！惶m克林

5、科學(xué)家不是依賴(lài)于個(gè)人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個(gè)問(wèn)題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來(lái)的偉大知識(shí)大廈之中。——盧瑟福

6、一個(gè)人勢(shì)單力薄，融入團(tuán)隊(duì)就能立于不敗，一滴水很快揮發(fā)，匯入大海就成波濤澎湃。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，整個(gè)大海就是你的了，因?yàn)槟阋押驼麄€(gè)大海融合在一起，這就是融入的力量。——心靈養(yǎng)吧

7、個(gè)人之于社會(huì)等于身體的細(xì)胞，要一個(gè)人身體健全，不用說(shuō)必須每個(gè)細(xì)胞都健全?！勔欢?/p>

8、當(dāng)惡棍湊合在一起的時(shí)候，好人必須聯(lián)合一致。否則，好人會(huì)在這可鄙的斗爭(zhēng)中一個(gè)一個(gè)地被擊敗，作出無(wú)謂的犧牲?！５旅伞げ?/p>

9、只有在集體中，個(gè)人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說(shuō)，只有在集體中才可能有個(gè)人自由?！R克思恩格斯

10、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證?！袑?/p>

11、一燕不能成春?！死茁宸?/p>

12、由于團(tuán)隊(duì)成員之間的高度互賴(lài)及利益共享，每位成員都面臨著是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成員皆努力付出，那就能坐享團(tuán)隊(duì)的成果；但如果所有團(tuán)隊(duì)成員都作此想，那該團(tuán)隊(duì)將一事無(wú)成，結(jié)果每個(gè)人都受到懲罰。從另一方面說(shuō)，如果自己全心投入，而其他成員皆心不在焉懶散懈怠，那么到時(shí)由于自己的努力為團(tuán)隊(duì)取得的成果就會(huì)被其他成員所瓜分。——陳曉萍

13、在許多問(wèn)題上我的說(shuō)法跟前人大不相同，但是我的知識(shí)得歸功于他們，也得歸功于那些最先為這門(mén)學(xué)說(shuō)開(kāi)辟道路的人?！绨啄?/p>

14、一個(gè)人要幫助弱者，應(yīng)當(dāng)自己成為強(qiáng)者，而不是和他們一樣變成弱者?！_曼·羅蘭

15、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個(gè)籬笆打三個(gè)樁，一個(gè)好漢要有三個(gè)幫?！珴蓶|

16、我不應(yīng)把我的作品全歸功于自己的智慧，還應(yīng)歸功于我以外向我提供素材的成千成萬(wàn)的事情和人物?！璧?/p>

17、我不如起個(gè)磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動(dòng)什么。——賀拉斯

18、為了進(jìn)行斗爭(zhēng)，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上。——恩格斯

19、團(tuán)隊(duì)像人一樣，應(yīng)不斷進(jìn)步成長(zhǎng)，是一個(gè)生命體。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)反思溝通，有自我批評(píng)的承受力和能力，團(tuán)隊(duì)中又不斷找出自身不足的文化，這是團(tuán)隊(duì)成熟和信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)反思的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)了對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著，也表現(xiàn)了對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程的堅(jiān)韌，特別是有對(duì)過(guò)程中遇到困難和挫折的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，溝通的.速度快，成本低；信任多，抱怨少；團(tuán)隊(duì)成員中想到的說(shuō)到的聽(tīng)到的做到的有高度的統(tǒng)一?！獙幐邔?/p>

20、天才并不是自生自長(zhǎng)在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長(zhǎng)的民眾產(chǎn)生長(zhǎng)育出來(lái)的，所以沒(méi)有這種民眾，就沒(méi)有天才?！斞?/p>

21、一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個(gè)人先進(jìn)總是單槍匹馬，眾人先進(jìn)才能移山填海。——雷鋒

22、一堆沙子是松散的，可是它和水泥石子水混合后，比花崗巖還堅(jiān)韌。——王杰

23、人民是土壤，它含有一切事物發(fā)展所必須的生命汁液；而個(gè)人則是這土壤上的花朵與果實(shí)。——?jiǎng)e林斯基

24、人家?guī)臀?，永志不忘；我?guī)腿思?，莫記心頭?！A羅庚

25、如果你要使別人喜歡你，如果你想他人對(duì)你產(chǎn)生興趣，你注意的一點(diǎn)是：談?wù)搫e人感興趣的事情?！鳡枴た突?/p>

26、在交談中，判斷比雄辯更重要?！窭靼?/p>

27、談話的藝術(shù)是聽(tīng)和被聽(tīng)的藝術(shù)?！掌澙锾?/p>

28、我們總是將焦點(diǎn)集中在內(nèi)部溝通，而忘了對(duì)外與顧客的溝通?！溈朔?/p>

29、有許多隱藏在心中的秘密都是通過(guò)眼睛被泄露出來(lái)的，而不是通過(guò)嘴巴?！獝?ài)默生

30、管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個(gè)暢通的溝通管道。——巴納德

31、一場(chǎng)爭(zhēng)論可能是兩個(gè)心靈之間的捷徑?！ぜo(jì)伯倫

32、每一個(gè)人都需要有人和他開(kāi)誠(chéng)布公地談心。一個(gè)人盡管可以十分英勇，但他也可能十分孤獨(dú)。——海明威

33、現(xiàn)實(shí)生活中有些人之所以會(huì)出現(xiàn)交際的障礙，就是因?yàn)樗麄儾欢耐浺粋€(gè)重要的原則：讓他人感到自己重要?！鳡枴た突?/p>

34、尋找自我，保持本色?！鳡枴た突?/p>

35、眼色是女子們常用以補(bǔ)充她們對(duì)于一個(gè)男子的意見(jiàn)?！≈亳R

36、所謂的「耳聰」，也就是「傾聽(tīng)」的意思?！?/p>

37、如果你是對(duì)的，就要試著溫和地、技巧地讓對(duì)方同意你；如果你錯(cuò)了，就要迅速而熱誠(chéng)地承認(rèn)。這要比為自己爭(zhēng)辯有效和有趣得多?！突?/p>

38、如果希望成為一個(gè)善于談話的人，那就先做一個(gè)致意傾聽(tīng)的人?！鳡枴た突?/p>

39、推心置腹的談話就是心靈的展示?！獪亍たňS林

40、將自己的熱忱與經(jīng)驗(yàn)融入談話中，是打動(dòng)人的速簡(jiǎn)方法，也是必然要件。如果你對(duì)自己的話不感興趣，怎能期望他人感動(dòng)?！鳡枴た▋?nèi)基

41、談話，和作文一樣，有主題，有腹稿，有層次，有頭尾，不可語(yǔ)無(wú)倫次?！簩?shí)秋

42、一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么，一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō)，一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō)，一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)?！卖斂?/p>

43、當(dāng)我面對(duì)一群人，或是大眾傳播媒體談話時(shí)，我總是假想自己是和「一個(gè)人」進(jìn)行推心置腹的談話?！筒?/p>

44、最理想的朋友，是氣質(zhì)上互相傾慕，心靈上互相溝通，世界觀上互相合拍，事業(yè)上目標(biāo)一致的人?！軡h暉

45、善長(zhǎng)于溝通的管理者，也可能善長(zhǎng)于掩飾真正的問(wèn)題?！吕埂ぐ⒏窭?/p>

46、有效的溝通取決於溝通者對(duì)議題的充分掌握，而非措辭的甜美?！鹇宸?/p>

47、溝通就是管理濃縮。——出自 名人薩姆沃爾頓

48、許多東西都因不發(fā)問(wèn)而喪失?！鲎?名人英國(guó)

49、尋找自我，保持本色?！鲎?名人戴爾·卡耐基

50、談話藝術(shù)就是聽(tīng)和被聽(tīng)藝術(shù)?！鲎?名人赫茲里特

51、所謂耳聰，也就就是傾聽(tīng)意思?！鲎?名人愛(ài)默生

52、在交談中，判斷比雄辯更重要?！鲎?名人格拉西安

53、一場(chǎng)爭(zhēng)論可能就是兩個(gè)心靈之間捷徑 ……此處隱藏1603個(gè)字……得多。--卡耐基

114、每一個(gè)人都需要有人和他開(kāi)誠(chéng)布公地談心。一個(gè)人盡管可以十分英勇，但他也可能十分孤獨(dú)。--海明威

115、將自己的熱忱與經(jīng)驗(yàn)融入談話中，是打動(dòng)人的速簡(jiǎn)方法，也是必然要件。如果你對(duì)自己的話不感興趣，怎能期望他人感動(dòng)。--戴爾卡內(nèi)基

116、管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個(gè)暢通的溝通管道。--巴納德

117、當(dāng)我面對(duì)一群人，或是大眾傳播媒體談話時(shí)，我總是假想自己是和「一個(gè)人」進(jìn)行推心置腹的談話。--巴伯

1、溝通是管理濃縮?！_姆沃爾頓

2、許多東西都因不發(fā)問(wèn)而喪失?！?guó)

3、尋找自我，保持本色?！鳡枴た突?/p>

4、談話藝術(shù)是聽(tīng)和被聽(tīng)藝術(shù)?！掌澙锾?/p>

5、所謂耳聰，也就是傾聽(tīng)意思。——愛(ài)默生

6、在交談中，判斷比雄辯更重要?！窭靼?/p>

7、一場(chǎng)爭(zhēng)論可能是兩個(gè)心靈之間捷徑。——紀(jì)伯倫

8、推心置腹談話就是心靈展示。——溫·卡維林

9、鼓勵(lì)自己最好辦法，就是鼓勵(lì)別人?！R克·吐溫

10、所謂“耳聰”，也就是“傾聽(tīng)”意思。——艾默生

11、一場(chǎng)爭(zhēng)論可能是兩個(gè)心靈之間捷徑。——哈·紀(jì)伯倫

12、對(duì)人了解是通過(guò)心，而不是眼睛或智力?！R克吐溫

13、不善于傾聽(tīng)不同聲音，是管理者最大疏忽?！旣悇P

14、做一個(gè)好聽(tīng)眾，鼓勵(lì)別人說(shuō)說(shuō)他們自己?！鳡枴た突?/p>

15、要小心提防讓你一直發(fā)言人?！ɡ士恕ゑR金尼·哈巴德

16、沉默是一種處世哲學(xué)，用得好時(shí)，又是一種藝術(shù)?！熳郧?/p>

17、愈壞消息，應(yīng)該用愈多氣力溝通它?！驳卖擲·葛洛夫

18、眼色是女子們常用以補(bǔ)充她們對(duì)于一個(gè)男子意見(jiàn)?！≈亳R

19、發(fā)問(wèn)只會(huì)造成片刻尷尬。不發(fā)問(wèn)將導(dǎo)致你一生尷尬?！毡?/p>

20、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助

21、不愿說(shuō)理是固執(zhí)；不會(huì)說(shuō)理是傻瓜；不敢說(shuō)理是奴隸?！吕傻?/p>

22、管理者最基本功能是發(fā)展與維系一個(gè)暢通溝通管道?！图{德

23、有時(shí)你必須保持沉默，以便令人聽(tīng)到你話語(yǔ)。——史丹尼斯羅J·列克

24、當(dāng)你勸告別人時(shí)，若不顧及別人自尊心，那么再好言語(yǔ)都沒(méi)有用。

25、在太空時(shí)代，最重要空間是存在于耳朵與耳朵之間。——湯瑪斯J·巴樓

26、我們總是將焦點(diǎn)集中在內(nèi)部溝通，而忘了對(duì)外與顧客溝通?！溈朔?/p>

27、有效溝通取決於溝通者對(duì)話題充分掌握，而非措詞甜美?！鹇宸?/p>

28、只要有可能，資料應(yīng)該從發(fā)送者直接傳遞給接收者?！?dāng)勞L·柯克派崔克

29、善長(zhǎng)于溝通管理者，也可能善長(zhǎng)于掩飾真正問(wèn)題?！吕埂ぐ⒏窭?/p>

30、要根據(jù)一個(gè)人發(fā)問(wèn)來(lái)判斷這個(gè)人，而不要根據(jù)他答復(fù)來(lái)判斷他。——伏爾泰

31、如果希望成為一個(gè)善于談話人，那就先做一個(gè)致意傾聽(tīng)人。——戴爾·卡耐基

32、有許多隱藏在心中秘密都是通過(guò)眼睛被泄露出來(lái)，而不是通過(guò)嘴巴?！獝?ài)默生

33、談話，和作文一樣，有主題，有腹稿，有層次，有頭尾，不可語(yǔ)無(wú)倫次?！簩?shí)秋

34、有許多隱藏在心中秘密都是通過(guò)眼睛被泄露出來(lái)，而不是通過(guò)嘴巴?！獝?ài)墨生

35、打斷蠢人話頭，讓他閉口，是失禮，而讓他說(shuō)下去，卻是殘忍?！惶m克林

36、不論在什么時(shí)候，盡可能將訊息直接送給接受者，勿經(jīng)過(guò)第三者傳遞?！伺纱蘅?/p>

37、辯才是一種將真理轉(zhuǎn)化為語(yǔ)言能力，而所使用語(yǔ)言又能讓聆聽(tīng)者完全理解。——愛(ài)墨生

38、講話猶如演奏豎琴：既需要撥弄琴弦奏出音樂(lè)，也需要用手按住琴弦不讓其出聲。——霍姆斯

39、即使開(kāi)始時(shí)懷有敵意人，只要自己抱著真實(shí)和誠(chéng)意去接觸，就一定能換來(lái)好意?！靥锎笞?/p>

40、當(dāng)你思考準(zhǔn)備說(shuō)什么時(shí)候，就做出一副彬彬有禮樣子，因?yàn)檫@樣可以贏得時(shí)間?！_爾

41、“辯才”是一種將真理轉(zhuǎn)化為語(yǔ)言能力，而所使用語(yǔ)言又能讓聆聽(tīng)者完全理解?！?/p>

42、對(duì)別人述說(shuō)自己，這是一種天性；因此，認(rèn)真對(duì)待別人向你述說(shuō)他自己事，這是一種教養(yǎng)?！璧?/p>

43、每一個(gè)人都需要有人和他開(kāi)誠(chéng)布公地談心。一個(gè)人盡管可以十分英勇，但他也可能十分孤獨(dú)?！Ｃ魍?/p>

44、當(dāng)我面對(duì)一群人，或是大眾傳播媒體談話時(shí)，我總是假想自己是和一個(gè)人進(jìn)行推心置腹談話?！筒?/p>

45、果想要改變自己人生，就必須謹(jǐn)慎選用字眼，因?yàn)檫@些字眼能使你振奮、進(jìn)取和樂(lè)觀?！矕|尼·羅賓斯

46、最理想朋友，是氣質(zhì)上互相傾慕，心靈上互相溝通，世界觀上互相合拍，事業(yè)上目標(biāo)一致人?！軡h暉

47、當(dāng)我面對(duì)一群人，或是大眾傳播媒體談話時(shí)，我總是假想自己是和“一個(gè)人”進(jìn)行推心置腹談話?！筒?/p>

48、我們溝通得很好，并非決定于我們對(duì)事情述說(shuō)得很好，而是決定于我們被了解得有多好?！驳敏擲·葛洛夫

49、上天賦予人類(lèi)一根舌頭與兩只耳朵，以便讓我們從別人那兒聽(tīng)到話可以?xún)杀队谖覀冋f(shuō)出話?！~庇克梯塔斯

50、今日溝通與昔日溝通最大差異：由于科技介入，溝通已超越時(shí)間空間，甚至于權(quán)力與階級(jí)圍墻。——吉佛德

51、如果你要使別人喜歡你，如果你想他人對(duì)你產(chǎn)生興趣，你注意一點(diǎn)是：談?wù)搫e人感興趣事情?！鳡枴た突?/p>

52、一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么，一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō)，一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō)，一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)。——德魯克

53、為一件過(guò)失辯解，往往使這過(guò)失顯得格外重大，正像用布?jí)K縫補(bǔ)一個(gè)小小窟窿眼兒，反而欲蓋彌彰一樣。——莎士比亞

54、除非你發(fā)問(wèn)，否則你聽(tīng)不到有關(guān)你公司壞事。聽(tīng)到好消息是容易，但你須要挖掘才能得到壞消息?！斔笿·華生

55、現(xiàn)實(shí)生活中有些人之所以會(huì)出現(xiàn)交際障礙，就是因?yàn)樗麄儾欢浺粋€(gè)重要原則：讓他人感到自己重要?！鳡枴た突?/p>

56、一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么，一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō)，一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō)，一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)?！F(xiàn)代管理之父德魯克

57、與人交談一次，往往比多年閉門(mén)勞作更能啟發(fā)心智。思想必定是在與人交往中產(chǎn)生，而在孤獨(dú)中進(jìn)行加工和表達(dá)?！蟹颉ね袪査固?/p>

58、向隨便什么人征求意見(jiàn)，敘述自己痛苦，這會(huì)是一種幸福，可以跟穿越炎熱沙漠不幸者，從天上接到一滴涼水時(shí)幸福相比。——司湯達(dá)

59、如果你是對(duì)，就要試著溫和地、技巧地讓對(duì)方同意你；如果你錯(cuò)了，就要迅速而熱誠(chéng)地承認(rèn)。這要比為自己爭(zhēng)辯有效和有趣得多。——卡耐基

60、傾聽(tīng)對(duì)方任何一種意見(jiàn)或議論就是尊重，因?yàn)檫@說(shuō)明我們認(rèn)為對(duì)方有卓見(jiàn)、口才和聰明機(jī)智，反之，打瞌睡、走開(kāi)或亂扯就是輕視。——霍布斯