一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：鋁及鋁合金鍛壓生產(chǎn)線

2、主要產(chǎn)品：所有鋁合金（包括部分鈦合金和高溫合金）的自由鍛件與模鍛件

3、生產(chǎn)規(guī)模：15000t/年（其中鋁合金鍛件12000t/年，其它為鈦合金和高溫合金鍛件）

4、建設(shè)投資金額：1。5億元

二、立項(xiàng)的理由（目的和意義）及主要內(nèi)容（任務(wù)和目標(biāo)）

1、立項(xiàng)的目的意義

鍛機(jī)、擴(kuò)孔機(jī)等各種鍛造設(shè)備上鍛造，可以自由鍛、模鍛、頂鍛、輥鍛和擴(kuò)孔。一般來說，尺寸小、形狀簡單、偏差要求不嚴(yán)的鋁鍛件，可以很容易的在鍛錘上鍛造出來，但是，對于規(guī)格大、要求劇烈變形的鋁鍛件，則宜選用水（液）壓機(jī)來鍛造。對于大型復(fù)雜的整體結(jié)構(gòu)的鋁鍛件則非采用大型模鍛水壓機(jī)來生產(chǎn)不可。特別是近十年來，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對材料提出了越來越高的要求，迫使鋁合金鍛件向大型整體化、高強(qiáng)高韌化、復(fù)雜精密化的方向發(fā)展，大大促進(jìn)了大中型液壓機(jī)的發(fā)展。

2、隨著我國交通運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代化、高速化方向發(fā)展，交通運(yùn)輸工具的輕量化要求日趨強(qiáng)烈，以鋁代鋼的呼聲越來越大。

特別是輕量化程度要求高的飛機(jī)、航天器、鐵道車輛、地下鐵道、高速列車、貨運(yùn)車、汽車、艦艇、船舶、火炮以及機(jī)械設(shè)備等的重要受力部件和結(jié)構(gòu)件，近幾年來大量使用鋁及鋁合金鍛件以替代原來的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，如飛機(jī)結(jié)構(gòu)件幾乎全部是用鋁合金模鍛件；汽車（特別是重型汽車和大中型客車）輪轂、保險(xiǎn)桿、底座大梁；炮臺機(jī)架；直升機(jī)的動(dòng)環(huán)和不動(dòng)環(huán)；火車的氣缸和活塞裙；木工機(jī)械機(jī)身；紡織機(jī)械的機(jī)座、軌道和絞線盤等等都以應(yīng)用鋁合金模鍛件來制造。而且，這種趨勢正在大幅度增長，甚至某些鋁合金鑄件也開始采用鋁合金模鍛件來代替。

目前，世界上的大型鍛壓液壓機(jī)為數(shù)不多，中國更是寥寥無幾，隨著國防工業(yè)的現(xiàn)代化和民用工業(yè)特別是交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，鋁合金模鍛件的`品種和產(chǎn)量，不僅不能滿足國內(nèi)市場的需要，國際市場也有很大缺口。因此，在我國抓緊建設(shè)幾條大、中型的鋁合金鍛壓生產(chǎn)線是十分必要的、及時(shí)的，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要的作用。

項(xiàng)目策劃 篇2

敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德!然而隨著社會(huì)的發(fā)展，隨著社會(huì)老齡化的日益加劇，有更多的老人因種種原因在敬老院生活，是敬老院讓這些老人重新找到了家的溫馨，愛的呵護(hù)。

一、活動(dòng)背景：

老人們?nèi)鄙俚氖鞘裁?是愛!是陪伴!是想絮叨時(shí)身邊有個(gè)聽眾!我們每個(gè)人也都會(huì)步入老年時(shí)期，關(guān)愛老人就是關(guān)愛我們自己，懂得孝順父母的我們，應(yīng)該敞開胸懷去接納敬老院中孤獨(dú)的'老人，給他們歡樂，給他們祝福，陪伴他們?nèi)ジ玫纳睿屗麄冮_心的過好每一天。讓我們?yōu)橄乱淮龊镁蠢蠍劾系陌駱樱黄饋黻P(guān)心敬老院的這些老人吧!

6月5日我們將走進(jìn)杏樹崗敬老院，為老人帶去一場精彩的演出，為老人包一頓熱氣騰騰的餃子，傾聽老人們講述過去的故事。

二、活動(dòng)目的：

1、慰問敬老院的孤寡老人，給老人們送去關(guān)愛和溫暖，讓他們感受社會(huì)大家庭的幸福。

2、在接觸老人過程中，增加生活閱歷，體會(huì)父母對我們的愛，從而更加孝敬父母。

3、通過此次愛心慰問敬老院的活動(dòng)，呼吁我們每一個(gè)人從身邊的小事做起，奉獻(xiàn)自己的一份心，讓我們的社會(huì)變得更加和諧。

三、活動(dòng)主題：

“情系敬老院，愛灑夕陽紅”

四、活動(dòng)流程：

【集合時(shí)間】6月5日早7：30

【集合地點(diǎn)】讓區(qū)：待定;新村：待定

【活動(dòng)地點(diǎn)】x敬老院

【活動(dòng)流程】布置場地，給老人帶去一場精彩的演出，在演出過程中包餃子，陪老人話家常，幫老人打掃衛(wèi)生，整理家務(wù)，剪發(fā)。離開前打掃整個(gè)庭院并與老人合影留念。

【征集內(nèi)容】車輛暫定9臺、包餃子成員10人

【經(jīng)費(fèi)預(yù)算】1200元(餃子材料，水果費(fèi)用，蛋糕1個(gè))

【負(fù)責(zé)人】節(jié)目負(fù)責(zé)人：醉廚18045970987活動(dòng)統(tǒng)籌：凌晨13836872599

【報(bào)名方式】車輛征集、包餃子成員均分別在群里接龍報(bào)名。

【捐款方式】以微信紅包方式發(fā)給財(cái)務(wù)飛飛，微信昵稱：心路獨(dú)舞

五、注意事項(xiàng)：

1、服從活動(dòng)管理，相互配合工作，維持向陽花團(tuán)隊(duì)形象，注意行車安全;

2、包餃子成員額滿為止，車輛根據(jù)活動(dòng)前的最終參加人數(shù)進(jìn)行調(diào)整，減少浪費(fèi);

3、活動(dòng)中保障老人人身安全，對老人親切和藹，不可急躁，盡量滿足老人合理要求;

4、對每個(gè)老人都要關(guān)懷到，避免圍著幾個(gè)老人轉(zhuǎn)，讓其他老人心里有落差感;

5、與老人聊天時(shí)言語得當(dāng)，不得在現(xiàn)場大聲喧嘩，不準(zhǔn)吸煙。

項(xiàng)目策劃 篇3

目錄

第一章 總 則

第一條 目的

第二條 依據(jù)

第三條 編制原則

第四條 組織機(jī)構(gòu)

第五條 基本組成

第六條 適用范圍

第七條 使用原則

第二章 項(xiàng)目整體策劃

第八條 工程概況

1、工程概況

2、主要工程量

3、重點(diǎn)難點(diǎn)工程

第九條 項(xiàng)目面臨的形勢

1、項(xiàng)目面臨的優(yōu)勢和機(jī)遇

2、項(xiàng)目面臨的.劣勢和風(fēng)險(xiǎn)

第十條 管理思路、方針和目標(biāo)

1、管理思路

2、管理方針

3、管理目標(biāo)：

⑴ 質(zhì)量管理目標(biāo)：

⑵ 環(huán)境管理目標(biāo)

⑶ 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

⑷ 進(jìn)度目標(biāo)

⑸ 經(jīng)營目標(biāo)

⑹ 履約目標(biāo)

⑺ 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

⑻ 廉政建設(shè)目標(biāo)

⑼ 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)目標(biāo)

⑽ 資源管理目標(biāo)

第十一條 項(xiàng)目管理的主要舉措

第十二條 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)說明

1、施工段落劃分

2、組織機(jī)構(gòu)框圖

3、管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

4、工作流程圖

5、領(lǐng)導(dǎo)分工和各部門職責(zé)：

⑴ 機(jī)構(gòu)組成

⑵ 領(lǐng)導(dǎo)分工

⑶ 部門職責(zé)分工

⑷ 分經(jīng)理部職責(zé)

第十三條 項(xiàng)目制度建設(shè)策劃

第三章 項(xiàng)目專業(yè)策劃

第十四條 項(xiàng)目行政后勤策劃

1、項(xiàng)目經(jīng)理部策劃

⑴ 辦公生活區(qū)：

2）企業(yè)文化建設(shè)

3）業(yè)余活動(dòng)開展

⑵ 中心試驗(yàn)室：

⑶ 施工用電用水：

2、施工分部駐地建設(shè)

⑴ 拌和場策劃

⑵ 預(yù)制場策劃

第十五條 人力資源策劃

1、經(jīng)理部各部門人員配置和施工分部人員配置計(jì)劃

2、人才培養(yǎng)策劃

第十六條 進(jìn)度管理策劃

1、進(jìn)度管理制度

2、影響進(jìn)度的因素

3、應(yīng)對影響進(jìn)度因素的組織措施

第十七條 質(zhì)量管理策劃

1、管理思路

2、管理工作流程

3、質(zhì)量管理方針

4、質(zhì)量管理體系

⑴ 質(zhì)量管理依據(jù)

⑵ 質(zhì)量宗旨

⑶ 質(zhì)量目標(biāo)

⑷ 工程質(zhì)量管理體系

⑸ 工程質(zhì)量分級責(zé)任制

⑹ 現(xiàn)場工程質(zhì)量工作制度

⑺ 工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告、調(diào)查與事故處理 ⑻ 工程質(zhì)量事故處罰

⑼ 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理和現(xiàn)場監(jiān)督管理

⑽ 不合格品控制管理

⑾ 預(yù)防措施管理

第十八條 技術(shù)管理策劃

1、施工設(shè)計(jì)文件、圖紙

2、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料管理制度

3、施工測量

4、施工組織設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)

5、技術(shù)交底

6、材料計(jì)劃

7、全面質(zhì)量管理

8、竣工文件編制制度

第十九條 安全管理策劃

1、安全管理工作流程

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、安全生產(chǎn)例會(huì)制

4、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)保障

5、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

6、管理方案及控制措施的制訂

7、安全檢查

8、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)及救援預(yù)案

9、職業(yè)安全健康事故報(bào)告、應(yīng)急救援和調(diào)查、處理

10、職業(yè)安全健康事故分類

第二十條 環(huán)境管理策劃

1、環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)

2、環(huán)境管理保證體系框圖

3、環(huán)境管理措施

第二十一條 物資管理策劃

1、管理思路

2、項(xiàng)目物資管理總體流程圖

3、計(jì)劃管理

4、采購管理

5、物資采購與管理流程

⑴ 局控物資的招標(biāo)采購管理工作流程

⑵ 甲供、甲控材料的收、發(fā)、運(yùn)及驗(yàn)收保管流程

項(xiàng)目策劃 篇4

一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

主辦方：北京立家立達(dá)家具有限公司。

協(xié)辦方（承辦方）：億睿鴻翔科技有限公司。

總顧問：吳** 顧問：胡** 總指揮：鄭* 副總指揮：網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)。

二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和職責(zé)分工（見表1）

三、產(chǎn)品策略

為了保證本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，縮短投資周期，降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目在家具產(chǎn)品的選擇上，擬根據(jù)家具產(chǎn)品的用途不同，分成民用家具和辦公家具。并根據(jù)空間，將家具產(chǎn)品分為客廳家具、臥室家具、餐廳家具等等。在產(chǎn)品風(fēng)格上，提供歐美式、現(xiàn)代風(fēng)格、中國古式。從可定制上來講，提供可定制家具，兼成品家具。這樣，即可保障成品家具這樣的現(xiàn)金及時(shí)到賬，又可滿足不同客戶的個(gè)性化定制需求。

四、價(jià)格策略

本項(xiàng)目的主營產(chǎn)品為各類民用與辦公家具。各家具產(chǎn)品在市場上的價(jià)格定位本身就已經(jīng)成熟。這里，根據(jù)高中檔家具的不同，只需要參照實(shí)體店家具產(chǎn)品價(jià)格，在定價(jià)上比實(shí)體店面價(jià)格低即可。具體可以是市場價(jià)格的7-9折。

五、渠道策略

1、銷售渠道策略：本項(xiàng)目是傳統(tǒng)家具行業(yè)與新型電子商務(wù)的結(jié)合體?；诒卷?xiàng)目的產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)模式，在制定渠道策略方面，宜采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的方式，此外，要根據(jù)階段發(fā)展需要，在全國各地方進(jìn)行電商的招商加盟工作，這樣便能在全國實(shí)施小區(qū)集采或直接小區(qū)推廣的方式。線上與線下同時(shí)啟動(dòng)，推廣力度會(huì)更大，推廣效果會(huì)更好。

2、推廣渠道策略：在項(xiàng)目的推廣上要同時(shí)利用好社會(huì)、校園、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體。宣傳推廣上盡可能地用盡所有有效的免費(fèi)資源。此外，還要制定階段性宣傳推廣計(jì)劃。（1）項(xiàng)目準(zhǔn)備期：申請并注冊各論壇賬號、注冊百度、傳眾、、趕集、58同城及各微博賬號；申請QQ專用賬號。（2）項(xiàng)目啟動(dòng)期：準(zhǔn)備好廣告宣傳專用（帶水印）圖片和文字，每張圖片

大小控制在20k內(nèi)。（3）項(xiàng)目運(yùn)行期：通過注冊的賬號，發(fā)布宣傳內(nèi)容。（4）成果展示期：在大型報(bào)刊媒體上發(fā)布廣告。（5）總結(jié)評論期：總結(jié)廣告效益，歸納出效果反應(yīng)好的媒體廣告，持續(xù)做重點(diǎn)宣傳。

六、項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)“筑家網(wǎng)”項(xiàng)目目標(biāo)，擬定具體時(shí)間段開展具體的活動(dòng)，并做出項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出預(yù)估。

建議

1、本項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展需要資金量較大，項(xiàng)目組要詳細(xì)了解政府的`扶持政策，以及各項(xiàng)優(yōu)惠和補(bǔ)貼，取得政府的支持。除了向銀行申請優(yōu)惠貸款和個(gè)人融資之外，應(yīng)根據(jù)政策規(guī)定，盡力爭取稅收優(yōu)惠和財(cái)政資金的補(bǔ)貼，以減少項(xiàng)目在建設(shè)初期的資金壓力。

2、始終把抓好產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持以質(zhì)量取勝，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，利用品牌影響力和信譽(yù)度占領(lǐng)市場，滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí)根據(jù)市場情況的變化，不斷自我完善，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加值，保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的價(jià)值提升能力。

3、任何項(xiàng)目在實(shí)施和發(fā)展過程中都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目也不例外，為了確保項(xiàng)目實(shí)施的平穩(wěn)性和收益率，建議該項(xiàng)目實(shí)行分按步驟、分階段逐步發(fā)展的模式，遵循“實(shí)體店→網(wǎng)絡(luò)銷售”的發(fā)展思路，謹(jǐn)慎投資，穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的整體收益。

4、產(chǎn)品及服務(wù)平臺的不斷創(chuàng)新與完善：對服務(wù)平臺進(jìn)行不斷完善，以便于消費(fèi)者操作使用，對產(chǎn)品加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)，使得家具產(chǎn)品更富有人文氣息，具有時(shí)代特點(diǎn)，讓人們在體驗(yàn)家具的實(shí)用與美感時(shí)候，還能體會(huì)到賦予每一個(gè)家具產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。要始終注重家具產(chǎn)品的藝術(shù)化與實(shí)用化的協(xié)調(diào)，進(jìn)行產(chǎn)品的不斷升級。

項(xiàng)目策劃 篇5

大學(xué)生“牽手”公益項(xiàng)目廣告詞 ：

關(guān)愛農(nóng)民工子弟——讓我們手牽手，朝夢想一起走

主辦單位：瓊臺師范高等專科

“牽手”公益項(xiàng)目策劃書

“牽手”組織簡介：“牽手”公益計(jì)劃起源于中國青少年基金‘激勵(lì)行動(dòng)’計(jì)劃，于20xx年06月由北京林業(yè)大學(xué)學(xué)生發(fā)起成立。目的是改善中國的教育以及相對落后地區(qū)的教育資源缺乏的現(xiàn)狀。我們致力于完善小學(xué)的教育資源配比，改善小學(xué)的教學(xué)環(huán)境，尤其是針對農(nóng)民工子弟學(xué)校、落后地區(qū)學(xué)校、現(xiàn)狀不容樂觀的學(xué)校。我們堅(jiān)信自己的力量，我們會(huì)始終堅(jiān)守自己的理念！“牽手計(jì)劃”是一個(gè)完全為公益而存在、發(fā)展的公益組織。我們希望為教育事業(yè)做出一份貢獻(xiàn)，我們希望建立一個(gè)長久的組織來更加有效地服務(wù)于教育事業(yè)。目前的起步發(fā)展階段我們計(jì)劃以小學(xué)的支教開始，在逐漸的發(fā)展中拓展自己的思路并完善支教體制。

我們深知：目前的大學(xué)生支教尚存在著時(shí)間短、效果差、目的性強(qiáng)的缺陷，所以我們想要踐行一種全新的支教理念：讓支教改變?yōu)橐?guī)范教學(xué)的一部分，使它的教學(xué)成果顯著提高，甚至給予孩子們中國式教育中無法教授的先進(jìn)思想，使孩子們從我們的支教中得到巨大的收獲。

關(guān)愛農(nóng)民工子弟——讓我們手牽手，朝夢想一起走

（二）、項(xiàng)目背景

分布在海南這個(gè)大城市各個(gè)角落有超過300萬農(nóng)民工，來源主要是河北、山東、四川、安徽、內(nèi)蒙、甘肅等地，他們主要從事建筑、服務(wù)等行業(yè)，他們的努力工作促進(jìn)了北京經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市的建設(shè);但他們的生活條件卻不容樂觀，而在這樣一群流動(dòng)的農(nóng)民工背后的他們的子女，從小就沒有良好的生活環(huán)境，就連受教育的水平也和城里的孩子有一段距離，他們所處的民辦學(xué)校的教學(xué)設(shè)施，師資力量，管理體制等多方面水平都與北京的正規(guī)小學(xué)有一定差距。

正是看到了這種不平，也正因?yàn)榇髮W(xué)生身上充滿著正氣與善良，很多可愛的大學(xué)生們走上了志愿支教的道路······一片心意無可厚非，但是形式與效果卻值得反思：沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃、沒有體系的支教，并不能帶給孩子們什么，反倒是增加了學(xué)生與老師的負(fù)擔(dān)；頻繁的捐贈(zèng)物品，不僅不再是關(guān)懷的一種表示，而助長了孩子某種不太正常的依賴心理；一時(shí)興起的愛心展示與空范的承諾，往往帶給孩子的是更深的失望······

我們心懷感恩、我們向著正義、我們熱心公益······這些都是青少年的可愛之處、可貴之處、優(yōu)秀之處、感人之處，但我們更需要合適的方式，需要正確恰當(dāng)?shù)脑瓌t，完善的體制，長久性的`教學(xué)模式，去指引我們的愛心行動(dòng)達(dá)到想要的目的!

1、通過以我們的支教團(tuán)隊(duì)開展的為期一學(xué)期的支教任務(wù)，不斷改進(jìn)、完善支教體系，形成良好的支教體制，加以推廣，希望得到北京高校以及全社會(huì)的廣泛關(guān)注，讓有愛心、有能力、想支教的團(tuán)隊(duì)借鑒我們的支教體制來更好的施行支教公益活動(dòng)。真正的讓農(nóng)民工子弟有所學(xué)，有所得！

2、通過對志愿者的嚴(yán)格培訓(xùn)與選拔，為學(xué)校提供足夠的人力資源，以減少校方在師資上的過多投資。

3、找到有權(quán)威的教育家對志愿者進(jìn)行培訓(xùn)，再由志愿者分別對試點(diǎn)區(qū)小學(xué)生的家長進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們對孩子的重視程度，改變他們迫于生活壓力而采取的不正確的教育方式。

4、建立網(wǎng)絡(luò)平臺，為打工子弟小學(xué)、社會(huì)愛心人士以及基金會(huì)、志愿者三方提供一個(gè)交流平臺，從而長久、有效、大范圍的解決現(xiàn)存的教育問題，并嘗試募捐資金，為孩子們建立更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（四）、項(xiàng)目流程

前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備主要分為：1、完成項(xiàng)目策劃書。2、聯(lián)系有意向的農(nóng)民工小學(xué)，簡要制定出一學(xué)期的支教計(jì)劃。3、招募志愿者，根據(jù)志愿者情況與校方制定詳細(xì)的支教計(jì)劃，并對志愿者進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。4、與基金會(huì)取得聯(lián)系，盡力得到他們的支持（資金、想法等），從而更好的運(yùn)行支教活動(dòng)，并盡可能的改善孩子們的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

項(xiàng)目開展

主要包括：定期系統(tǒng)的支教活動(dòng)以及后勤工作。整個(gè)活動(dòng)期間，將小學(xué)的各種事情以及面臨的問題以網(wǎng)絡(luò)平臺的形式展出摒棄長期以來大學(xué)生進(jìn)行的不成體系的支教，我們會(huì)在活動(dòng)前期對志愿者進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，然后定期、定時(shí)間段、定體系的對孩子進(jìn)行教學(xué)。

具體活動(dòng)流程：

一、首先，我們會(huì)在高校、社會(huì)上招募支教的志愿者，志愿者需符合以下要求：1有較強(qiáng)、符合要求的教育能力，2能夠支教的時(shí)間最少為一個(gè)學(xué)期，3吃苦耐勞，有奉獻(xiàn)精神，4對待孩子有耐心。此外，志愿者我們會(huì)優(yōu)先從師范類學(xué)校中招募并按專業(yè)對口的方向考慮。緊接著我們會(huì)建立一個(gè)志愿者儲(chǔ)備庫，以期走向?qū)I(yè)化。

二、然后，我們的團(tuán)體會(huì)與相關(guān)的學(xué)校溝通并達(dá)成共識：我們提供好的志愿者教師資源來幫助學(xué)校，我們配合學(xué)校進(jìn)行課程的安排。我們承諾盡量按照學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃來安排我們的支教計(jì)劃。我們會(huì)在條件允許下做出相應(yīng)的內(nèi)部調(diào)整（如優(yōu)化授課方式、合理增加教學(xué)內(nèi)容等）來實(shí)施更好的教學(xué)計(jì)劃。同時(shí)出于多方面考慮，我們還會(huì)以興趣班的形式開展教學(xué)計(jì)劃，給予孩子們在日常課堂上所得不到的收獲。在這個(gè)過程中，我們會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，建立一個(gè)學(xué)校的援助平臺：以“牽手”計(jì)劃在其中充當(dāng)平臺，介于志愿者和需要援助的學(xué)校之間，找到優(yōu)秀的志愿者幫助真正需要幫助的學(xué)校，真正做好支教；并通過這個(gè)平臺尋求更多的社會(huì)上愛心人士的支持以籌備資金改善打工子弟們的受教育環(huán)境。

三、教學(xué)期間，我們會(huì)廣泛收集各種教學(xué)時(shí)的影像資料，以及要求志愿教師寫一周一次的教學(xué)記錄，定期開展支教大會(huì)，分析總結(jié)出現(xiàn)階段存在的各類問題，并通過探討或其他各類形式完善我們的支教計(jì)劃。

四、在一學(xué)期的支教活動(dòng)結(jié)束后，我們會(huì)有相應(yīng)的資料整理，包括教學(xué)評價(jià)、學(xué)校意見、學(xué)生反饋、志愿者自我總結(jié)等，以它們?yōu)閰⒖家罁?jù)，編寫出規(guī)范的支教行為規(guī)范，供其他想要支教的團(tuán)體參考。同時(shí)，我們會(huì)對后續(xù)的支教安排做出相應(yīng)的調(diào)整。所有支教資料將及時(shí)反映給志愿者學(xué)校及志愿者本人，在接下來的工作中我們會(huì)尋求更多的合作。另外，我們會(huì)加大力度與高校社團(tuán)、企業(yè)、社會(huì)個(gè)人、NGO、基金會(huì)、社會(huì)團(tuán)體等合作，增加我們的社會(huì)影響力，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范的支教活動(dòng)在社會(huì)上擴(kuò)展。

五、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺：編寫出的較為完善的支教行為規(guī)范需要廣泛傳播，同時(shí)學(xué)校存在的各種問題并不一定是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所能解決的，我們需要資金和人力上的幫助，可是我們自己尚且沒有辦法創(chuàng)收，唯一能做的，就是為小學(xué)搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺，向社會(huì)上的愛心人士發(fā)出求助信號，希望更多的人去關(guān)注這些問題，也希望更多的人為改變孩子們的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。