班主任是學(xué)生工作隊伍的重要組成部分，是學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組派往各學(xué)生班負責(zé)全面管理和教育的干部，為便于管理，提高效率，特制定如下規(guī)定：

1.實行班主任責(zé)任制。由班主任全面負責(zé)所負責(zé)班級學(xué)生的思想政治教育和日常管理工作。

2.抓好班風(fēng)建設(shè)。以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心，通過組織各種集體活動，充分調(diào)動全體學(xué)生的積極性，爭創(chuàng)"良好學(xué)風(fēng)班"、"文明班級"和"先進團支部"。

3.抓好班級學(xué)生干部隊伍建設(shè)。認真選拔、培訓(xùn)學(xué)生干部，指導(dǎo)他們創(chuàng)造性開展班級工作。負責(zé)向?qū)W校推薦優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生，向?qū)W生團委推薦優(yōu)秀團員參加黨校學(xué)習(xí)，確定入黨積極分子。

4.做好學(xué)生思想政治教育工作。要通過兩課教學(xué)、班團活動做好學(xué)生日常管理工作;要經(jīng)常深入教室、宿舍、食堂等學(xué)生活動場所，全面了解學(xué)生思想動態(tài)，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。注意建立暢通的信息溝通渠道，重大突發(fā)事件必須及時處理，并在四小時內(nèi)向?qū)W校相關(guān)部門報告。

5.抓好學(xué)生日常管理工作。綜合測評、評先評優(yōu)，學(xué)生獎貸學(xué)金評定，困難補助評定與發(fā)放，組織勤工儉學(xué)、社會實踐等，并且要按規(guī)定保質(zhì)保量按時完成。積極協(xié)助學(xué)校做好違紀學(xué)生的處理，以及處理后的.思想工作。

6.按學(xué)校規(guī)定組織檢查查學(xué)生上課、出操、出勤等情況。

7.重要活動、重大事件和突發(fā)事件必須到場。

8.經(jīng)常與任課老師交流本班學(xué)生情況，實現(xiàn)班主任工作與教學(xué)的有機結(jié)合。

9.日常工作做到"五個有"：即工作有筆記，會議有記錄，期初有計劃，期末有總結(jié)，考核有書面材料。

10.抓好"十類重點學(xué)生"，建立重點學(xué)生檔案。對學(xué)優(yōu)生，學(xué)生干部，有專項特長學(xué)生的基本情況要做到心中有數(shù)，注意發(fā)揮他們的示范教育作用;對貧困生，有心理障礙學(xué)生，受學(xué)業(yè)警示學(xué)生，受處分學(xué)生，留級生要特別關(guān)注，定期與他們談話，進行必要的心理疏導(dǎo)和學(xué)習(xí)、生活指導(dǎo)，制定幫扶措施。

11.按時參加班主任會議，學(xué)生工作會議，班主任培訓(xùn)等。

12.完成學(xué)校各部門交給的其他工作。

一、指導(dǎo)思想

加強班主任隊伍建設(shè)，引入競爭機制，實行科學(xué)化、制度化管理，最大限度的調(diào)動班主任的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)工作中的作用。

二、考核辦法

每學(xué)期結(jié)束，由政教處對班主任的工作進行量化考核。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分五個方面，量化分滿分為100分，如在某些方面有特別成績按規(guī)定另行加分。

1、班主任工作手冊的填寫：分值為15分，主要檢查學(xué)期計劃、班會、班級活動記錄、家訪記錄（不少于10次）、好人好事記載、總結(jié)五個方面，每缺一項扣3分，每項如有內(nèi)容，但不合要求，酌情扣分。其中班主任工作總結(jié)如在區(qū)以上（含縣）論文評比中獲獎或在正規(guī)學(xué)校教育刊物上發(fā)表則另加2分。

2、班級日記的填寫：分值為10分，由班委按學(xué)校要求每天填寫，每缺1天扣1分，10分扣完為止，如填寫不合要求酌情扣分。

3、會議出勤：分值為5分，凡學(xué)校召集的班主任會議，無故不參加一次扣1分，遲到一次扣0.5分，扣完為止。

4、班級學(xué)期考核：分值為50分，將班級一學(xué)期五次系列活動成績總評后按40分折合，作為班主任班級工作考評分。

5、班主任值勤及跟班考核，分值10分。（1）值勤（2）早、晚自習(xí)（每周不少于3次）（3）廣播操（每周不少于5次）。三項均達要求滿分10分，某一項達不到者扣1-3分，某兩項達不到者扣4-6分。

6、學(xué)生反饋：分值為10分，學(xué)期結(jié)束前，由學(xué)校統(tǒng)一組織各班學(xué)生對班主任工作的意見反饋，參加反饋的學(xué)生名單由學(xué)校按學(xué)號隨機抽調(diào)，反饋結(jié)果80%以上A類者為滿分，79~60%為A類者減2分，59~40%為A類減4分，40%以下為A類者減5分。

7、附加（減）分：凡班級成員事集體由于好人好事事開展活動受到校級（含校級）以上特別表彰（有行文決定或獎狀）的每一次加3分，凡班級成員或集體，由于嚴懲違紀事給學(xué)校聲譽產(chǎn)生不良影響，受到校級（含校級）以上處分的每一人次減2分。其它特殊情況由政教處報校長室研究決定。

四、獎懲規(guī)定

1、在考核成績量化的`基礎(chǔ)上，按得分高低分年級按比例將班主任工作劃分為一、二、三等獎。

2、班級出現(xiàn)重大違紀事件給學(xué)校聲譽產(chǎn)生不良影響，或有學(xué)生受到校級（含校級）以上處分（含勸退）的，除在考核中給予相應(yīng)扣分外，不得被評為先進班級。

3、如班級連續(xù)發(fā)生重大事件或班主任利用職權(quán)謀取私利，在學(xué)校和社會造成惡劣影響，或班級、班主任考核成績連續(xù)兩學(xué)期以上過低以及發(fā)生重大責(zé)任事故者，取消班主任的受聘資格。

1、教師教學(xué)工作的基本任務(wù)是全面貫徹黨的教育方針，用現(xiàn)代科學(xué)文化知識武裝學(xué)生，努力把學(xué)生培養(yǎng)成為德才兼?zhèn)?、素質(zhì)全面、適應(yīng)未來社會需要的社會主義的建設(shè)者和接班人。

2、教師要努力加強自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，使自己成為政治堅定、工作勤奮、能力突出、作風(fēng)扎實、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人，為人師表。

3、教師在整個教學(xué)過程中應(yīng)遵循整體性原則、教育性原則、理論聯(lián)系實際的原則、啟發(fā)性原則、因材施教原則、循序漸進原則、鞏固性原則、直觀性原則。

4、教師的教學(xué)工作分為備課、授課、批改作業(yè)、課內(nèi)外輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)成績考核與評定等環(huán)節(jié)。對教師在各個環(huán)節(jié)中的基本要求是：

（1）在備課環(huán)節(jié)上的要求

①認真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，深入鉆研教材，了解教材的編排體系及各章節(jié)在整個教材體系中的'地位和作用，明確基礎(chǔ)知識的內(nèi)容和基本訓(xùn)練要求，掌握知識的科學(xué)性和系統(tǒng)性。了解學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和學(xué)生在本學(xué)段必須掌握的知識內(nèi)容及應(yīng)具備的能力。在此基礎(chǔ)上，制訂學(xué)年和學(xué)期的教學(xué)計劃。

②以教學(xué)內(nèi)容為中心，參閱教學(xué)參考書，吸收現(xiàn)代教育科學(xué)知識和先進的教學(xué)經(jīng)驗，充分挖掘教材中對學(xué)生進行思想教育的因素，認真擬訂教學(xué)目標，明確教材的重點、難點和關(guān)鍵，充分考慮學(xué)生的實際情況。在此基礎(chǔ)上，遵循教學(xué)規(guī)律，貫徹教學(xué)原則，選擇教學(xué)方法，正確使用教具，科學(xué)地設(shè)計教案。

③認真寫好教案。教案內(nèi)容應(yīng)包括：教學(xué)的目標要求，教材的重點、難點及關(guān)鍵，教學(xué)步驟，教法與教具，師生雙邊活動的安排，課內(nèi)練習(xí)與課外作業(yè)，板書設(shè)計等。教案應(yīng)系統(tǒng)、明朗、新穎、實用。

④備課以個人鉆研為主，參加集體備課。各科各教師教學(xué)要有備課本，做到分課時備課，超前一周備課。嚴禁上無準備之課和無教案之課。杜絕機械照搬舊教案上新課。

⑤備課要認真、規(guī)范。要備復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、評講課、新授課，并且還要有課后小結(jié)，以便根據(jù)學(xué)生掌握程度的具體情況在下面的教學(xué)中加以改進或彌補。

（2）在授 ……此處隱藏16232個字……班主任常規(guī)工作考核、班級工作成績考核、任課教師民主測評三大部分。

2、考核組由校長室、教導(dǎo)處、少先隊有關(guān)人員組成。

3、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。

二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：

1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃，按時完成總結(jié)，并按時上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。

2、能認真做好少先大隊部布置的各項工作，能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄；每周組織一次班隊活動，每學(xué)期不得少于15次，班隊活動要有主題，有內(nèi)容，有記錄。按時完成者得10分，少一次扣1分。（以班隊活動記錄、班干部會議記錄為依據(jù)）。

3、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對30%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，缺一次倒扣1分，全學(xué)期最多加分不超過20分。（以家校聯(lián)系卡為依據(jù)）

4、每周一的升國旗儀式，能認真組織學(xué)生參加，紀律嚴明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常規(guī)檢查為依據(jù)）

5、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動。每參加一次得3分，缺一次倒扣3分。

6、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。

7、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文，在區(qū)級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎，區(qū)級每篇加2分，市級每篇加3分，省級每篇加5分，國家級每篇加8分。

8、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，得5分。如果發(fā)生重大違紀違法現(xiàn)象，將矛盾上交學(xué)校或造成越級上訪的一次扣3—10分。

9、學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰，每件得5分。

10、支持學(xué)校工作：能在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)校各項收費，能積極配合學(xué)校組織學(xué)生參加學(xué)校的各項活動，對于學(xué)校臨時布置的工作班主任要盡心盡力，能較好地完成者均可獲得相應(yīng)加分。對學(xué)校安排的'統(tǒng)一活動，能提供支援，根據(jù)貢獻情況酌情加分。

三、班級工作成績考核內(nèi)容：

1、出勤：學(xué)生出勤情況，遲到、早退和曠課情況。（以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）

2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。（以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)）

3、兩操及集會：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀律情況，班主任必須參加每次升旗、集會和廣播操，并在班級隊伍前后進行管理。（以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）

4、紀律：

①上課、課間、課外活動時的紀律情況。（以學(xué)校抽查和少先隊檢查結(jié)果為依據(jù)）

②愛護花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等；（以學(xué)校抽查和少先隊檢查結(jié)果為依據(jù)）

③愛護課桌板凳、門窗壁畫等公共財產(chǎn)情況；（以少先隊檢查和總務(wù)處檢查結(jié)果為依據(jù)）

④日常行為是否規(guī)范，紅領(lǐng)巾等是否佩戴并規(guī)范等情況。（以學(xué)校抽查和少先隊結(jié)果為依據(jù)）

（以上常規(guī)每月考核公布一次）

5、黑板報：按規(guī)定出好每一期黑板報，黑板報更換要及時，要求內(nèi)容生動活潑，喜聞樂見，教育性強。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）

6、參賽：參加各種校內(nèi)競賽活動。（以競賽公布的結(jié)果為準）

以上考核評比根據(jù)檢查名次或獲獎等次，予以加分5、4、3、2、1。

四、班主任工作績效獎懲考核核算辦法：

1、綜合以上考核得分和積分，由全體科任教師對班主任進行民主測評，占10分。將綜合積分和測評分匯總即為班主任考評最終得分。

2、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前6名者，有資格參加優(yōu)秀班主任或優(yōu)秀輔導(dǎo)員的評選。

3、班主任績效考核獎勵基本津貼部分按照學(xué)校班級人數(shù)核算，工作業(yè)績獎勵部分獎金分配為：綜合考核前三名獎金為：平均獎金的1.3倍，后三名獎金為：平均獎金的0.7倍，其余人員獎金為平均數(shù)。

4、班主任如有以下情況者，學(xué)校將扣發(fā)學(xué)期考核津貼。

（1）出現(xiàn)違反教育法律法規(guī)要求，體罰或變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的，不得發(fā)放班主任工作績效獎勵。

（2）班級安全工作出現(xiàn)重大失誤，造成嚴重后果、形成惡劣影響的，不得發(fā)放班主任工作績效獎勵。

（3）班級事務(wù)不能妥善處理，給學(xué)校整體工作帶來影響或造成家長上訪的，扣發(fā)班主任工作績效考核總量的30%。

一、指導(dǎo)思想

為了進一步激發(fā)班主任工作熱情、提高班級管理水平，現(xiàn)根據(jù)“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、少勞少酬、不勞不酬”的分配原則，特制定本細則，中等職業(yè)學(xué)校班主任考評細則。

二、考核津貼說明

1．每學(xué)年（10個月）班主任津貼按人均每月700元發(fā)放，績效考核包括：班級常規(guī)管理考核、班主任個人工作考核、班級工作實績考核。

2． 考核津貼構(gòu)成：200元（在校3.5天的大專班為160）+基礎(chǔ)津貼+考核獎=平均700元。

3．本考核由學(xué)工處牽頭負責(zé)，會同相關(guān)部門，依據(jù)記下面的考核內(nèi)容及細致，匯總考核，月末發(fā)放考核津貼。

三、考核內(nèi)容及細則

（一）、班級基礎(chǔ)津貼

基礎(chǔ)津貼=(A+B)*(1+C+D）+E+F

A：班級人數(shù) B：住宿生數(shù) C:班級系數(shù) D:星級班主任系數(shù) E:班主任職級津貼 F：西部學(xué)生津貼

班級系數(shù)：根據(jù)學(xué)校劃定的切分線及班級管理難度加系數(shù)（切分線、混合專業(yè)、中途接班各加0.1，中途換班主任加0.2，學(xué)生大面積調(diào)整當(dāng)學(xué)期加0.2，班級學(xué)生數(shù)超53人的加0.1，超過58人的加0.2，男生三分之一以上加0.1，三分之二以上加0.2）。

星級班主任系數(shù)：對1-5星級班主任分別增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系數(shù)，考核總分排名前一半的計算完整的星級系數(shù)，其余的星級系數(shù)減半計算。

班主任職級津貼：高級50元、一級30元、二級20元，得分排名在前一半的，津貼翻倍。

西部學(xué)生津貼按每人5元計算

（二）、班主任每月工作量化考核細則

四、班主任中途撤換條例

1．班主任中途申請辭去班主任職務(wù)者，須提出書面申請，并由校長室、學(xué)工處對其班級情況及個人情況進行評審。如辭去班主任的.原因是受客觀不可抗力的影響（如嚴重疾病、突發(fā)變故，難以堅持工作），則學(xué)校將同意其辭呈，并且在教學(xué)工作量等方面考慮為其減負。如辭去班主任的理由為主觀原因，則視為中途撤換。對于管理非?；靵y的班級，校長室和學(xué)工處將對其進行評審，如確認屬班主任責(zé)任，將對其提出提醒，并限期整改。如限期內(nèi)其工作態(tài)度和方法未有明顯改進，則對其進行撤換處理。

2.對于被中途撤換的班主任，在該班級擔(dān)任班主任的年限清零，并由學(xué)校安排其拜師并擔(dān)任副班主任至少一年。一年后，如果其主動申請擔(dān)任班主任，則由校長室、學(xué)工處酌情安排。