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班主任及中隊輔導員工作考核細則

時間:2026-01-28 02:14:16
班主任及中隊輔導員工作考核細則

班主任、中隊輔導員工作考核細則

為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化;并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細則。

一、考核辦法:

1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級工作成績考核》兩部分,分別占50%和50%。

2、考核組由校長室、教導處、少先隊有關(guān)人員組成。

3、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法;班級工作成績考核分為班級綜合考核分。

4、班主任學期考核分數(shù)=班主任常規(guī)工作考核分×50%班級工作成績考核分×50%。

5、班主任月考核分數(shù)=班主任月度考核分。

二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:

1、能及時制訂本學期班主任工作計劃,并按時上交者得5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。

2、能認真組織好每周一次的班隊活動課,每學期不得少于15次,班隊活動課時間不得少于40分鐘,要求班隊活動課有主題,有內(nèi)容,有記錄。滿分15分,每舉行一次得1分,少一次倒扣1分。(以學校抽查和班隊活動記錄為依據(jù))

3、上好晨會課,并及時做好記錄。滿分30分,少上一次扣0。5分(以學校抽查和晨會記錄為依據(jù))

4、經(jīng)常和學生家長取得聯(lián)系,每學期對50%的學生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次,每家訪或書面聯(lián)系一次得1分,缺一次倒扣1分,全學期最多加分不超過60分。(以上交的家校聯(lián)系卡為依據(jù))

5、每周一的.升國旗儀式,能認真組織學生參加,紀律嚴明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。(以常規(guī)檢查和班級日志為依據(jù))

6、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導工作,經(jīng)常了解班風,學風情況。每月至少能組織1次班級學生干部會議,每學期不得少于5次,要求有會議記錄,每組織一次得1分,少開一次倒扣1分。(以班干部會議記錄為依據(jù))

7、能積極參加學校舉行的各項集體活動。每參加一次得1分,缺一次倒扣1分。

8、能按時參加學校組織召開的班主任會議,每參加一次得2分,遲到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以學校常規(guī)檢查和會議記錄為依據(jù))

9、學期結(jié)束前,能及時撰寫班主任工作總結(jié),并按時上交者加5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。

10、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文,在縣級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎,縣級每篇加3分,市級每篇加5分,省級每篇加8分,國家級每篇加10分。

11、能積極組織學生參加各類競賽,國家級一等獎得7分,國家級二等獎(省級一等獎)得6分,國家級三等獎(省級二等獎、市級一等獎)得5分,省級三等獎(市級二等獎、縣級一等獎)得4分,市級三等獎(縣級二等獎)得3分,縣級三等獎(鎮(zhèn)級一等獎)得2分,鎮(zhèn)級二等獎得1分。不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統(tǒng)計,最多加分不超過20分。(以競賽公布的結(jié)果為準)

12、能科學、規(guī)范管理班級,無重大違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,得5分。如果發(fā)生重大違紀違法現(xiàn)象,扣10分。

13、學生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰,每件得5分。

三、班級工作成績考核內(nèi)容:

1、出勤:學生出勤情況,遲到、早退和曠課情況。(以學校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù))

2、衛(wèi)生:教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責任區(qū)等處衛(wèi)生情況。(以學校衛(wèi)生大檢查和少先隊衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù))

3、兩操及集會:升旗、廣播操、眼保健操學生出勤率和紀律情況。(以體育組檢查和學校抽查結(jié)果為依據(jù))

4、紀律:

①上課、課間、課外活動時的紀律情況。(以學校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))

②愛護花草、樹木、環(huán)境,節(jié)約水電等資源情況;(以學校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))

③愛護電力、消防等公共設(shè)施,愛護課桌板凳、門窗壁畫等公共財產(chǎn)情況;(以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查和總務(wù)處期末檢查結(jié)果為依據(jù))

④日常行為是否規(guī)范,紅領(lǐng)巾等是否佩戴并規(guī)范等情況。(以學校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))

(以上四項每周考核一次,分年段以分數(shù)高低分為三個等級,一等得10分,二等得8分,三等得6分。)

5、教室布置:教室的環(huán)境布置情況,要求做到教室布置個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化。獲一等獎得10分,二等獎得8分,三等獎得6分。(以學校檢查結(jié)果為依據(jù))

6、黑板報:每月按規(guī)定出好一期黑板報。獲一等獎得10分,二等獎得8分,三等獎得6分。(以學校檢查結(jié)果為依據(jù))

7、參賽:參加各種校內(nèi)競賽活動(含校運動會),獲一等獎得10分,二等獎得8分,三等獎得6分。不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統(tǒng)計。(以競賽公布的結(jié)果為準)

四、班主任津貼發(fā)放:

班主任津貼發(fā)放按以下辦法進行:

1、班主任津貼由月考核津貼、學期考核津貼二部分組成。

2、班主任考核津貼:月考核津貼分為三個等級,一等比例占班級數(shù)的20%,二等比例占班級數(shù)的30%,其余為三等;學期考核津貼分為四個等級,優(yōu)的比例占班級數(shù)的20%,良的比例占班級數(shù)的30%,其余為合格。學期考核分為60分以下的為不及格。

3、班主任月考核津貼一等為30元,二等為20元,三等為10元。學期考核津貼優(yōu)為100元,良為80元,及格為60元,不及格為0元。

五、班主任的獎罰:

1、根據(jù)班主任工作考核成績,學校每學年組織一次優(yōu)秀班主任的評比,班主任考核總分名列前10名者,有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。

2、班主任如有以下情況者,學校將不發(fā)放學期考核津貼。

(1)、不能經(jīng)常深入班級、深入學生,不關(guān)心學生的學習、生活,學生、家長意見較大者;

(2)、因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W生中出現(xiàn)的違紀行為教育處理不力者;

(3)、因工作不努力、不負責而導致班級班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者。

(4)有體罰或變相體罰學生的行為者。

(5)學期考核不及格者。

班主任及中隊輔導員工作考核細則2

班級是學校教育教學工作最基本的組織,做好班級管理工作是提高教育教學質(zhì)量,落實 素質(zhì)教育 的重要保證。為了更加客觀、科學、真實、全面,有案可查地評價一個班集體,把班主任的榮譽、待遇同班級管理掛起鉤來,以調(diào)動班主任工作的積極性,特制定本細則,以便促進班級管理工作。

1、嚴格學生行為規(guī)范,認真開展各項教育活動,帶領(lǐng)學生學習和執(zhí)行《小學生行為規(guī)范》、《小學生守則》,搞好班風建設(shè)。滿分10分,學生違紀一次扣0.5分。(平時檢查)

2、堅持課間操、學校集會活動,做到快、靜、齊,并認真做操、認真聽講,遵守紀律,滿分5分。無故缺席一次扣1分,做得不好的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。(查值周檢查記錄和領(lǐng)導平時檢查記)

3、負責做好本班清潔衛(wèi)生、花園責任區(qū)管理、大掃除與突擊性勞動,滿分10分,無故不到位或不清潔一次扣1分。(查值周記錄和平時領(lǐng)導檢查記載)

4、認真上好晨會、午會、班隊活動課,對學生進行常規(guī)教育和思想教育,滿分5分。未進行或隨意性大的,扣3-1分。(抽查)

5、認真開展班級檢查達標活動,認真填寫班隊工作的各類簿記,期末按時上交,滿分5分。期末不交或填寫不合要求,扣1至3分。(查該手冊和記錄)

6、按時上交各種材料,滿分10分。不按要求或不按時填報,一次扣1分

7、關(guān)心后進生的學習、思想,措施得力,有成效,滿分5分。根據(jù)當班實際情況評分。(查學生)

8、認真組織開好間周一次的班隊會活動和一期兩次主題班隊會。滿分10分。主題班隊會缺一次扣1分,班隊活動缺一次扣0.5分。(查記錄)

9、加強與學生家長聯(lián)系,開好家長會,認真填定家校聯(lián)系卡。得5分。(查家訪記錄)。

10、對班上的公共財物(桌椅、門窗、玻璃、持久性清潔用具等)進行妥善保管,滿分10分。檢查時,根據(jù)損壞情況酌情扣分。(查班上實際情況)

11、積極參加扶貧幫困活動,根據(jù)開展工作的成效分三等,分別為2分、4分、3分。

12、四、五、六年級按時做好播音工作,每月交 廣播稿 不得少于5篇,滿分10分。每少一篇扣0.5分。(查廣播站來稿記錄,一二三年級按滿分計算)

說明

1:對班級工作嚴重失職,并造成重大影響的.扣5-10分。

2:加分項目為:突出的好人好事和代表學校參加上級組織的各項活動,以及其他具有特別成效的工作。視其成效情況酌情加分(需經(jīng)行政商議后方可加分)

班主任及中隊輔導員工作考核細則3

(一)文明班級

1、班風正。各項常規(guī)管理到位,八項?,F(xiàn)總分位于校前列。

2、學風濃。各科成績語同類橫向比較處于先進行列。

3、主動參與學校管理,在衛(wèi)生打掃,保護校產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

4、積極參加校內(nèi)外各項活動與競賽,成績優(yōu)秀。

5、嚴守校規(guī)校紀,學生無違法違紀行為發(fā)生。

6、班容班貌好,培養(yǎng)"合格十特長"學生,為學校爭得榮譽。

(二)先進中隊

1、班風正,學風濃、紀律好,各項常規(guī)管理到位。

2、積極配合大隊部開展活動,參加校內(nèi)外隊活動,表現(xiàn)突出。

3、定時開展中隊活動,每月兩次中隊會,每學期對全校舉行"中隊觀摩會"一次,指導好假日小隊活動。

4、認真執(zhí)行跨世紀雛鷹行動,在"達標爭章活動"、"手拉手活動"、"雛鷹假日小隊"、"五自學習實踐活動"、"啟明星科技活動"、"百花校園體育活動"某方面有一定成績。

班主任及中隊輔導員工作考核細則4

1、整隊

中隊長:全體起立,各小隊整隊,檢查人數(shù)。

小隊長:(小隊長跑到隊伍中,面向隊員發(fā)口令)立正,向右看齊,向前看,報數(shù)。(報完數(shù)后)稍息。

中隊長:各小隊匯報人數(shù)。

小隊長:(小隊長站到隊伍中或向前一步,面向隊員發(fā)口令)立正!

(跑到中隊長面前相互敬禮。中隊長和小隊長距離大約一米左右,兩人側(cè)面對著觀眾方向)

小隊長:報告中隊長,第一小隊原有隊員×人,實到×人,沒有缺席,報告完畢。

中隊長:接受你的報告。(相互敬禮)

(第一小隊隊長下來發(fā):“稍息”口令。第二小隊隊長發(fā):“立正”口令,依次而行)

中隊長:全體立正。(跑到輔導員面前,在隊伍的右手邊,相互敬禮)報告輔導員:**中隊原有隊員×人,實到×人,今天我們在這里開展《紅領(lǐng)巾心向黨》中隊主題活動,一切準備就緒,請您參加并指導我們的活動。報告完畢。

輔導員:接受你的報告,參加你們的.活動,并預祝活動圓滿成功?。ㄏ嗷ゾ炊Y)

中隊長:稍息。(走到隊伍中,主持人上場)

2、出旗

主持人:全體立正,出旗,奏樂,敬隊禮。(隊旗從隊伍的左邊到右邊)

主持人:禮畢。唱隊歌。請坐?!都t領(lǐng)巾心向黨》中隊活動現(xiàn)在開始。

主持人:中隊長講話。

3、活動過程(略)

4、輔導員講話。

5、退旗

主持人:全體立正。呼號。

輔導員:準備著,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!

少先隊員:時刻準備著!

主持人:退旗,奏樂,敬隊禮。(隊旗從隊伍的右邊到左邊)

主持人:禮畢。請坐,“×”中隊活動到此結(jié)束。

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