
網(wǎng)上聊天成了現(xiàn)代人的交流工具,聊天的人分二種:熟悉的人和陌生人,現(xiàn)代的年輕人大多數(shù)喜歡和陌生人聊天,你不認(rèn)識我,我也不認(rèn)識,所以就海闊天空的聊,聊心里話,聊心中的郁悶,聊心中的過往等等,由于生活上的壓力和境遇不同,在網(wǎng)上尋找可以解悶的人,以解心中之郁結(jié)。
那么和你聊天的人到底來不來電,這要慢慢的聊,通過文字的溝通,才能了解對方的心里,至于來不來電,要看雙方是否溝通如何,不是一下子就能感覺出來的,有些可以通過聊天方式可以進(jìn)入對方心里,有些聊幾句搭不上邊便拜拜了的也有,所以,網(wǎng)上聊天要注意方式和方法,方法對了就有可能來電,
怎么聊天讓人感覺舒服?
謝邀,我是明哥,前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問,埃森哲管理咨詢顧問,一個喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的老司機,歡迎關(guān)注我的頭條號,一起成為職場精英。
核心觀點不會聊天,既不是缺少內(nèi)容,也不是缺少話題,而是缺少方法,比如掌握了下面的3個小技巧,即便你口才不好,又或者沒有話題,都可以把對方聊嗨,關(guān)鍵秘訣就是“會講故事”,有趣的故事就像一個鉤子,讓對方順著你的思路走,最后你用一個意外、意想不到的結(jié)局來收場。
好故事的關(guān)鍵是:一本正經(jīng)的介紹背景,意料之外的結(jié)局,關(guān)于講故事,分享下面的3個方法。
一、TED故事框架TED故事框架=沖突+行動+結(jié)局。內(nèi)心的渴望,存在的巨大障礙,造就了一個回答的沖突。
為了解決沖突,采取了一系列的行動。
獲得滿意的或意想不到的結(jié)局。
通過細(xì)微的、具體的情感描述來強化結(jié)果。
通過肢體動作來強調(diào)結(jié)果。
注意,獲得滿意的結(jié)局一般用渲染英雄之旅,講故事時,要突出主人公經(jīng)歷了千辛萬苦,最終獲得成功的正面形象;獲得意想不到的結(jié)局則一般用來表達(dá)幽默風(fēng)趣,比如說自己的一些糗事、尷尬事來逗樂子。
練習(xí)一下:
再比如你可以給朋友講小時候的故事:
小時候家里窮,我想好好學(xué)習(xí)走出大山,有記得有一天我重感冒還堅持去上課,反而被老師責(zé)罵、侮辱,多可憐呀,他低著頭,手里擰著衣腳,眼里含著淚花,劇烈的咳嗽使我彎下腰去,雙手壓著胸脯。
二、SCORE故事框架SCORE故事框架=背景+沖突+選項+結(jié)局+評論SCORE框架的思路是“先一本正經(jīng)的介紹背景,從而引出巨大的沖突,為了解決沖突給出了不同的選項,主人公被迫做出艱難的決策,最終通過評論引出核心觀點”。
背景介紹
讓聽眾充分了解主人公的背景,比如:
王子愛上了敵國公主,但太后堅決反對,她就像容嬤嬤一樣用各種方法折磨公主。看到小孫女的成績單,劉老漢嘴角掛上了自豪的笑容,胡子也跟著翹了起來,眼睛瞇成一條線。在泥濘的山路上,他不知道滑了多少跤,褲子上屁股上全是泥巴,連臉上都沾了不少泥點,他貓著腰踩著泥濘,花白的頭發(fā)……創(chuàng)造一個巨大的沖突
巨大的沖突是為了逼主角做出艱難的選擇,沖突越大,吸引力越大,故事的效果就越大,比如:
王子愛上了敵國公主,但太后堅決反對,她就像容嬤嬤一樣用各種方法折磨公主??吹叫O女的`成績單,劉老漢嘴角掛上了自豪的笑容,胡子也跟著翹了起來,眼睛瞇成一條線,突然,他發(fā)現(xiàn)試卷上那鮮紅的100分,最后一個“0”和前面的一個“0”不一樣。艱難的選擇
為了解決沖突給出了不同的選項,讓主角進(jìn)行艱難的選擇,比如:
大學(xué)畢業(yè)時,是留在父母身邊還是到千里之外的異國他鄉(xiāng)?長征時,紅軍到底該北上還是南下?情理之中或意料之外的結(jié)局
不同的選擇必然帶來不同的結(jié)果,比如:
最終,紅軍成功的完成了萬里長征,從此跳出了敵人的包圍圈。放棄了越秀的待遇,他回到家鄉(xiāng)種起了橙子。評論引出核心觀點
用評論的方式點出主題思想,比如:
褚時健75歲還創(chuàng)業(yè),摩西奶奶78歲才學(xué)畫畫,所以,人生沒有太晚的開始,只有不開始!
三、麥肯錫SCQA故事框架SCQA故事框架=背景+沖突+疑問+結(jié)論。SCQA故事框架適合比較正式的聊天場合,該框架的特點是為了通過一個故事來引出你想聊天的主題,并輸出自己的觀點,SCQA框架和前面兩個框架的最大差別在于,SCQA框架的所有背景、沖突和問題,都是為了結(jié)論而設(shè)計的。
Situation背景:介紹/設(shè)計一個與結(jié)論有關(guān)的背景,如發(fā)生的時間、地點等
Complication沖突:從想給出的結(jié)論出發(fā),創(chuàng)造一個沖突
Question疑問:通過沖突,引發(fā)問題以及如何解決問題的思考,讓人引發(fā)疑惑,有疑惑才能產(chǎn)生興趣
Answer結(jié)論:拋出你的結(jié)論。
比如你為了證明高房價影響實體經(jīng)濟,你介紹的背景就可以這樣說:“現(xiàn)在很多上市公司有上萬人,連續(xù)虧損了2年后,只要賣一套一線城市的房子就實現(xiàn)上市公司盈利”,這里面的背景就是為了結(jié)論服務(wù)的,“公司虧損沒關(guān)系,賣一套房子就行了”,這樣就造成了一個巨大的沖突,自然而然就產(chǎn)生了“實體經(jīng)濟越來越差和房價越來越高的沖突”,這樣就激發(fā)他聽你聊下去的興趣。
再舉個例子:
親愛的,還記得大話西游中尊寶表白紫霞仙子那句“愛你一萬年”嗎?,雖然很感人,但沒有后悔藥,而且我們也沒有月光寶盒可以回到從前,所以我們要好好珍惜現(xiàn)在的美好時光,相愛一輩子。
再比如:
SCQA故事框架,只是麥肯錫方法論系列中的一個,這樣的內(nèi)容還很多,比如《麥肯錫方法》重點圍繞溝通技巧和方法進(jìn)行總結(jié),《金字塔原理》重點圍繞溝通中的邏輯思維,尤其是MECE法則、30秒電梯理論、結(jié)論先行等思維方式,《金字塔原理2》則是一系列邏輯思維的實戰(zhàn)訓(xùn)練案例大合集,《麥肯錫顧問提問術(shù)》則是教人如果通過提問來引導(dǎo)客戶、獲取客戶深層次的需求,并在提問中輸出自己的產(chǎn)品或服務(wù)。
總結(jié)一下看完了上面的3個故事方法,你有什么感受呢?還會不會覺得不會聊天是因為沒有話題、沒有內(nèi)容了呢?再重復(fù)一次,不會聊天,不是缺少話題,而是缺少方法,好在方法是可以學(xué)的、可以拿來套用的。
工欲善其事必先利其器,方法論是基礎(chǔ),套用方法論,平時多訓(xùn)練,像我這種最不擅長溝通的人也能把問題講清楚,相信你一定會比我做得更好,想獲取7個方法論的總結(jié)PPT,請完成以下2個步驟:
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不要將網(wǎng)上朋友當(dāng)成現(xiàn)實朋友當(dāng)你在網(wǎng)上交了一個朋友后,往往會對他講很多很多心里話,這其實很自然。因為和網(wǎng)友有距離,對網(wǎng)友沒有直觀印象,很容易不由自主地將他理想化。
和網(wǎng)友的交往時間一長,在心理上就會自然地產(chǎn)生依托感,產(chǎn)生一種親密的心靈交流關(guān)系。當(dāng)我們在學(xué)習(xí)和生活中遇到困難時,這種關(guān)系對我們有很大的幫助。
當(dāng)我們認(rèn)識到產(chǎn)生這種心靈依托的原因是和網(wǎng)友之間的“距離感”造成的時候,就要自覺地維持這種有距離的網(wǎng)友關(guān)系,不要輕易打破它,從而使我們和網(wǎng)友之間的關(guān)系能長久地友好下去。
但是,網(wǎng)友的語言也有一個特點,那就是不可驗證性。
無論網(wǎng)友講得多么對、多么有邏輯性,從理論上講,我們無法區(qū)別他們的言語是真還是假,是真心話還是只是應(yīng)付一下,這就是不可驗證性。
明白了這一點后,我們就應(yīng)該清楚地認(rèn)識到:網(wǎng)友只是和我們心靈交流的朋友,我們學(xué)習(xí)上交流經(jīng)驗的朋友,我們沒有必要、也不可將自己的聯(lián)系電話、住址等情況告訴他們。因為,萬一他的話是假的,是以騙人為目的的話,我們就可能蒙受意想不到的損失了。
有選擇地告訴網(wǎng)上朋友你的情況明白了網(wǎng)友的特點之后,在網(wǎng)上聊天過程中我們就應(yīng)該謹(jǐn)慎地向網(wǎng)友透露自己的情況了。
網(wǎng)上聊天時,肯定要向網(wǎng)友吐露一些自己的情況。但盡量不要和生活中具體的位置、地點聯(lián)系上。比方說,你可以告訴對方,我在上中學(xué),也可以告訴網(wǎng)友學(xué)校里的一些情況,但沒有必要說出你的學(xué)校名稱。
這樣,既可以交朋友,又沒有被人利用、被人欺騙的.危險了。
不要和網(wǎng)上朋友見面和網(wǎng)友見面有兩大害處。第一,見了面的網(wǎng)友就變成了生活中的普通朋友了,距離感消失了,也不可能再有心靈上的“溝通”了。
第二,和網(wǎng)友見面是最“危險”的事情。網(wǎng)上交流的朋友在現(xiàn)實生活中是什么樣子,誰都不敢保證,再加上青少年學(xué)生的社會閱歷少,分辨是非能力較差,自我保護(hù)能力又非常有限,所以,從自我保護(hù)角度來說,也不應(yīng)該和網(wǎng)友見面。
首先,自己不要產(chǎn)生這種想法,不要提出和網(wǎng)友見面的要求;
其次,當(dāng)網(wǎng)友提出這種要求時,一定要堅決拒絕。
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